pAujourd#39;hui à partir de 15h, a href=http://www.lors.fr/chat20081204/ target=_blankValérie Pécresse répondra donc en quot;directquot; et en quot;tchatquot;/a aux questions des internautes sur l#39;épineux dossier du quot;plan-carrièrequot; des enseignants-chercheurs.br /Comme on se dit tout, il ne vous a pas échappé que j#39;avais a href=http://www.affordance.info/mon_weblog/2008/11/enseignants-che.html target=_blanklargement commenté ce quot;dossierquot;/a, ainsi que les différents rapports qui lui ont servi de préambule (a href=http://affordance.typepad.com/mon_weblog/2008/09/rapport-schwart.html target=_blankrapport Schwartz notamment/a). Et comme vous me lisez depuis longtemps, vous savez également que je suis parfois un peu rosse (mufle ?) avec notre Ministre, en refusant publiquement ses pourtant a href=http://affordance.typepad.com/mon_weblog/2007/11/invit-chez-valr.html target=_blankcharmantes invitations à dîner/a. Et comme vous commencez à bien me connaître, vous savez enfin, que je suis joueur. br /Et comme je suis joueur, même s#39;il est évident que cette séance de quot;tchatquot; est d#39;abord et avant tout une énième stratégie d#39;évitement, dont l#39;objectif principal et presque avoué est de permettre à notre chère ministre de rester à la fois quot;proche de la basequot; et d#39;attester de son quot;alphabétisme numériquequot;, je vais quand même dresser la liste des questions que j#39;aurais pu lui poser et auxquelles nous sommes certainement quelques milliers d#39;enseignants-chercheurs à attendre des réponses, lesquelles réponses méritent certainement un espace-temps de débat autre que celui d#39;un quot;tchatquot; en quot;direct-livequot; (faux-direct en fait, puisque primo, nombre de questions sont déposées à l#39;avance - depuis hier - et que, deuxio, il est possible de filtrer en toute impunité les questions trop gênantes ou embarassantes). Pour le dire autrement, j#39;avoue ne pas trop croire à ce genre d#39;exercice propice aux embouteillages (numériques) et à la confusion (des arguments). Je connais plein d#39;universités (et d#39;universitaires) qui ne demanderaient rien de mieux que d#39;avoir un quot;vraiquot; débat avec leur ministre. Et ils le demandent depuis longtemps, et sur tous les tons. Allez, fi de ces préambulatoires atermoiement, tchattons. br /strongbr //strong/pul listrongQuestion 1 (préalable) :/strong Accepteriez-vous de débattre de ce sujet (crucial), non pas en répondant à des questions qui vous seront (pour la plupart) soumises à l#39;avance, mais sur un quot;vraiquot; temps de débat, face à un quot;vraiquot; contradicteur (par exemple un maître de conférence spécialiste de ces questions ou un représentant d#39;une association comme sauvons la recherche). Si oui ... Où et quand ? Et si non, Pourquoi ? J#39;ai bien dit quot;de débattrequot; et non pas quot;de faire un colloque surquot; ... (L#39;ORS pourrait par exemple assurer une retransmission vidéo de ce débat) Pour compléter ma question, je ne crois VRAIMENT pas que le système quot;chatquot; soit approprié pour ces enjeux ; répondre par petites phrases à d#39;autres petites phrases est - me semble-t-il - parfaitement contraire à la tradition même du débat au sein de cette grande maison que vous devez pourtant un peu connaître, c#39;est à dire l#39;université./li listrongQuestion 2 (concrète) : /strongdans les dernières études dont on dispose - M-F Fave-Bonnet (2002) -, quot;emsi l’on se réfère aux rares statistiques sur les taux d’encadrement, la France, (...) reste un des pays où le nombre d’étudiants par enseignant est des plus élevé : selon l’OCDE ( 2002), la France se place derrière l’Italie ( 22,6) avec un taux d’encadrement de 18,3 en 2000, loin devant l’Espagne( 15,9), les États-Unis ( 13,5), l’Allemagne ( 12,1), le Canada ( 9,8) et la Suède ( 9,3)./emquot;. Et ma question est donc la suivante : pourquoi, alors même que de la maternelle à l#39;université le taux d#39;encadrement est unanimement reconnu comme LE facteur clé de réussite, pourquoi, alors que le taux d#39;encadrement dans les universités françaises est plutôt en queue qu#39;en tête de peloton, pourquoi s#39;acharner à ne pas vouloir mettre en place un plan pluri-annuel de création d#39;emplois ? En d#39;autres termes plus quot;tchattantsquot;, pourquoi mettre toujours moins d#39;enseignants devant toujours plus d#39;étudiants ? Et par pitié ne me répondez pas quot;plan licencequot; : ce n#39;est ici pas le sujet mais je serai ravi de vous faire la démonstration de l#39;inanité dudit plan tant qu#39;une logique de moyens ne sous-tendra pas sa logique d#39;objectif./li listrongQuestion 3 (super concrète) :/strong Voici un extrait de la directive qu#39;Axel Kahn (Président de l#39;univ. Paris Descartes) a envoyé il y a quelques jours à ses quot;administrésquot; : quot;emLes modulations internes à l#39;établissement assurent globalement le maintien du potentiel d#39;enseignement et de recherche tel que défini dans le contrat quadriennal. En fonction de ces modulations, la charge d’enseignement ou le temps de recherche peuvent dépasser la durée annuelle de référence. strongIl s#39;ensuit des principes suscités l#39;impossibilité de compter en tant qu#39;heures complémentaires des heures d#39;enseignement assurées à la place de tout ou partie de l#39;activité de recherche, dans les limites du temps officiel de travail./strong/emquot; Ma question donc : sachant que les heures quot;complémentairesquot; (que beaucoup d#39;enseignants-chercheurs acceptent non par appât du gain ou pour le plaisir de quot;travailler plusquot;, mais simplement parce qu#39;il n#39;y a pas d#39;autre choix - pas de création de postes - si l#39;on veut que les enseignements inscrits au programme puissent être délivrés), sachant, disais-je, que les heures complémentaires ne sont donc pas des heures supplémentaires (elles sont payées moins cher), le résultat CONCRET c#39;est que nous (les enseignants-chercheurs) allons donc devoir effectivement span style=text-decoration: line-through;travailler/span enseigner plus et que vous (le ministère) profitez de ce subterfuge pour ne même plus nous payer ce supplément de travail en heures complémentaires. Moralité : si j#39;étais Sarkozyste il m#39;apparaîtrait flagrant que cette attitude est en parfaite contradiction avec le dogme présidentiel qui indique vouloir quot;libérerquot; les heures emsupplémentaires/em. N#39;étant pas Sarkozyste, je constate simplement que vous avez trouvé un énième moyen de faire bosser davantage les gens en les payant moins. Et j#39;oscille donc entre le dépit et la colère. (et merci de ne pas me répondre#0160; quot;revalorisation salarialequot; de votre quot;plan-carrièrequot;, hors les quelques dizaines de chaire quot;poudre aux yeuxquot; pour lesquelles une poignée de chercheurs sera effectivement payée comme une majorité devrait l#39;être, les seuls à bénéficier, dans votre projet de décret, de substantiels avantages, sont ceux qui en ont le moins besoin, c#39;est à dire les quot;professeurs d#39;universitéquot;.)/li listrongQuestion 4 (hyper-concrète) :/strong à la prochaine rentrée, les enseignants-chercheurs recevront donc directement de leur président d#39;université, leur quot;charge horaire d#39;enseignement et de recherchequot; pour l#39;année. Dans le cas (cas d#39;école bien sûr) où un président d#39;université en profiterait pour pénaliser un enseignant en augmentant par exemple considérablement sa charge d#39;enseignement, ou dans le cas (d#39;école toujours), ou il y aurait un conflit sur cette définition de service entre l#39;enseignant-chercheur et le président, quelles sont les modalités de recours prévues ? A ma connaissance il n#39;y en a aucune à ce jour. S#39;il ne devait au final n#39;y en avoir effectivement aucune, ce serait naturellement la voie ouverte à l#39;arbitraire et au caporalisme. Le fait même que le projet de décret ait été publié sans en faire mention (sauf erreur de ma part) me semble attester le peu de cas qui est fait de l#39;importance du quot;dialogue socialquot; dans l#39;université .../li listrongQuestion 5 (logique) :/strong Pourquoi la proposition du rapport Schwartz de créer une quot;Habilitation à diriger les enseignementsquot; n#39;a-t-elle pas été retenue ? C#39;était de loin l#39;une des idées les moins mauvaises de ce rapport. De plus, elle aurait été en cohérence parfaite avec votre projet de décret et votre ambition affichée de créer une quot;castequot; d#39;enseignants coupés de toute activité de recherche digne de ce nom./li listrongQuestion 6 (de fond) : /strongquel que soit l#39;angle de lecture que l#39;on ait sur votre projet de décret, il en ressort que la#0160; complémentarité enseignement-recherche va se trouver réduite comme peau de chagrin. C#39;est dommage. A l#39;université, enseigner sans chercher (ou en cherchant significativement moins), ou chercher sans transmettre (c#39;est à dire sans enseigner ou en enseignant là encore significativement moins) équivaut à une stérilisation programmée de ce qu#39;aucun rapport n#39;est ni ne sera jamais capable de saisir, de mesurer à l#39;aune de critères strictement comptables : je parle du si simple mais si essentiel plaisir de transmettre le fruit de quot;saquot; recherche à quot;sesquot; étudiants. Ah oui, j#39;allais oublier ma question. Comment justifiez-vous cette volonté affichée, programmatique, de dissocier l#39;enseignement de la recherche ? Dans un cerveau, les deux hémisphères n#39;ont de sens que s#39;ils fonctionnent quot;en lienquot;,#0160; même si chacun à son propre et inaliénable rôle. Imaginer statuer sur quot;un enseignement allégé en recherchequot; ou sur quot;une recherche allégée en enseignementquot; c#39;est faire le pari du bon petit soldat, mais certainement pas celui de l#39;excellence, pas davantage celui de la qualité.#0160;/li listrongQuestion 7 (sarcastique) :/strong Concernant le rôle et les méthodes de ce beau bébé sarkozyste qu#39;est l#39;a href=http://www.affordance.info/mon_weblog/2008/11/o%C3%B9-lon-reparle-de-laeres-.html target=_blankAERES/a (agence d#39;évaluation de la recherche), comment expliquez vous les aberrations et les hétérogénéités méthodologiques qui ont eu pour principal mérite de faire rapidement l#39;unanimité sur l#39;inanité des quot;classements de revues scientifiquesquot; produits ?#0160;/li listrongQuestion 8 (hors-sujet mais pas tant que ça) :/strong Au sujet des 100 000 euros de budget annuel (nos impôts donc) que le ministère de la recherche va engager dans son a href=http://www.affordance.info/mon_weblog/2008/11/le-plaisir-soli.html target=_blankopération de quot;veille de l#39;opinionquot;/a, ne pensez-vous pas, sincèrement, que cette somme, si minime soit-elle au regard du budget de votre ministère, pourrait être utilisée à bien meilleur escient ? (et à propos, avez-vous bien reçu a href=http://www.affordance.info/mon_weblog/2008/11/le-plaisir-soli.html target=_blankma lettre d#39;auto-délation ?/a)/li listrongQuestion 9 (perfide) : /strongOn parle beaucoup de remaniement ministériel, et on vous dit appelée vers de plus hautes fonctions, est-il possible de connaître le nom de votre successeur au ministère ?/li /ul pbr /Merci madame la Ministre. Soyez assurée de mes sentiments les plus respectueux quoique les plus navrés devant la reculade historique et durable que vous nous promettez avec cette réforme. Je ne pense pas jouer l#39;inflation du nombre en écrivant ici que nous sommes plusieurs milliers à avoir envie de discuter avec vous de tout cela. Mais nous avons envie de le faire quot;sur le fondquot; et dans un espace-temps de débat qui quot;laisse penserquot;, plutôt que de quot;tchatterquot; avec vous en pure perte forme et dans un espace-temps médiatique qui pourrait prêter à sourire s#39;il n#39;annonçait pas déjà tant d#39;amertumes à venir./ppUn dernier conseil si vous le permettez, c#39;est un conseil de lecture. Je vous recommande très chaudement (ainsi qu#39;aux lecteurs de ce billet) de lire et de méditer le billet suivant : quot;a href=http://tomroud.com/2008/12/03/la-science-doit-elle-etre-rentable/ target=_blankLa science doit-elle être rentable/a ?quot;/pp(Temps de rédaction de ce billet : 2 heures)/p

Societe : CHRISTIAN BESNARD CONSEIL - Lieu de travail : 93 - Type de contrat : CDI - Salaire : 60 KEuros + - Detail : NOTRE CLIENT Notre client est un TRES GRAND ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE (2500 employés, 180 ha, 70 sites). Il recherche aujourd'hui son RESPONSABLE RESEAUX pour participer au grand chantier de REFONTE DU RESEAU ET DE LA TELEPHONIE FIXE ET MOBILE. LE POSTE Directement rattaché au DSI, vous gérer les projets de refonte du réseau et de la téléphonie. Vous pilotez tous les nouveaux grands projets de votre périmètre : vous concevez le réseau et la téléphonie, GEREZ UN TRES GROS BUDGET, recrutez votre équipe, gérez les relations avec les fournisseurs, encadrez les travaux. Vous êtes responsable de l'administration du réseau et de la téléphonie : vous encadrez votre équipe, gérez les relations avec les prestataires réseau et téléphonie. D'importants moyens techniques seront mis à votre disposition. L'environnement technique sera constitué d'équipements : CISCO/LAN VPN/WAN(Equant) MPLS -70 sites Téléphonie sur IP - 1600 postes fixes +mobiles Technologie Wifi -3G Environnement Full Microsoft VOTRE PROFIL Nous recherchons impérativement un Ingénieur de formation, avec 5/10ans d'expérience acquise dans les réseaux : aujourd'hui, vous êtes expert dans le domaine des réseaux et vous avez de bonnes connaissances en VOIP. Votre grande aisance technique est incontournable puisque vous serez maître à bord en réseaux dans un contexte de refonte où vous aurez à prendre d'importantes décisions. Vous avez le potentiel pour encadrer une équipe, vous SAVEZ GERER DES BUDGETS MEME IMPORTANTS, vous aimez communiquer et négocier. Vous pourrez travailler sur des nouveaux projets, avoir d'importants moyens dans un contexte stable, où l'informatique est en plein essor. LOCALISATION : PROCHE BANLIEUE NORD/EST DE PARIS REMUNERATION : 60 + CDI /POSTE FIXE Si vos êtes intéressé, merci d'envoyer directement votre candidature à Maryline Matheu, Christian Besnard Conseil , à l'adresse suivante : mmatheu@cbesnard.com, sous référence RR-08-12-MMJ

Berne (AWP/ats) Le Conseil national a repris jeudi matin son examen du budget 2009 de la Confédération. Les premières demandes de la gauche ...

p style=margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm align=justifystrongspan style=font-size: xx-small;span style=font-family: Verdana, sans-serif;a href=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/01/1619294213.jpg target=_blank/a/span/span/strong/p p style=margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm align=justifya target=_blank href=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/00/104319867.jpg/a/p p align=justifya target=_blank href=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/01/1619294213.jpg/aa target=_blank href=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/00/2115976307.jpg/a/p pnbsp;/p p align=justifystrongspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;span style=font-size: xx-small;spanspana target=_blank href=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/00/2115976307.jpgimg border=0 height=131 width=150 align=left alt=L'éconologie.jpg name=media-1431820 src=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/00/817361037.jpg id=media-1431820 //abr //span/span/span/span/span/strongstrongspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;spanstrongD'un côté l'écologie, de l'autre l'économie. On a vite fait de créer le néologisme éconologie et en plus, cela va de paire mais avec une logique toute particulière. Surtout en pensant à qui cela profite. Alors, réconciliation?/strong/span/span/span/span/strong/p p align=justifynbsp;/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;spanspanCela devait arriver avec la crise: le conflit d'intérêts entre l'économie et l'écologie. a href=http://www.lalibre.be/index.php?view=articleamp;art_id=464583Le 2 décembre, manifestation à Bruxelles/a pour s'opposer aux mesures du plan européen de lutte contre le réchauffement climatique, accusé de mettre en danger les emplois dans l'industrie sidérurgique. a href=http://blogrtbf.typepad.com/matin_premiere/2008/12/0312---la-chron.html#commentsRéactions/a normales de bonne foi du côté des partisans plus écologiques. Consommer pour vivre à l'intérieur ou chercher à survivre contre les éléments extérieurs. Le dilemme d'aujourd'hui./span/span/span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Le serpent du Loch Ness local de notre économie remontrenbsp;le bout de son nez quand les choses ne sont plus au meilleur de leurs formes. Pas de photo à l'appui pour ceux qui espérait avoir le scoop de la journée./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;De scoop, il n'y en a pas eu cette fois, seulement une petite surprise sous forme de réveil./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;spanspanEn même temps, l'industrie de l'automobile était obligée de a href=http://www.lalibre.be/actu/europe/article/464581/des-autos-peu-a-peu-moins-polluantes.htmlréduire les émissions de CO2/a des voitures neuves. Réactions des constructeurs de voitures immédiates: en temps de crise, comment peut-on être plus irresponsables? Produire des voitures qui n'émettent en moyenne que 130 grammes de CO2 aux 100kms tout en consommant de 4 à 5 litres, est parfaitement réalisable. Les voitures s'en porteront que mieux et certains constructeurs avouent que cela est possible sans investissements monstrueux. L'envie des clients ne peut se retourner contre eux-mêmes. Les producteurs ne pourront pas continuer à se réfugier derrière leur production de 4X4 très consommatrice, dans un jeu de l'Å“uf et de la poule./span/span/span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;spanspanLa Bourse européenne du CO2 profite de la crise titrait le journal l'Echo, le 4 décembre. Le nombre de droits à polluer émis par l'ECX a explosé de 283 % par rapport à l'année précédente. Pour les entreprises, réduire les émissions doit rimer avec l'économie. ajoutait-il.nbsp;/span/span/span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;span style=font-size: xx-small;Les écotaxes réapparaissent souvent après s'être endormies du sommeil du juste. La crise a des tendances très insomniaques.nbsp;/span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;spanspanDe taxes, je n'en parle pas beaucoup dans mes billets. A part a href=http://vanrinsg.hautetfort.com/archive/2005/09/24/la-taxe-pour-s-envoyer-en-l-air.htmlLa taxe pour s'envoyer en l'air/a qu'avait lancé la France sur les voyages en avion. Taxe qui devait sauver des vies humaines de la faim dans les parties du monde. Le Darfour se mourait justement à cause de ce manque de participation. Le manque de causes à effets me semblait complètement irrationnel. Peut-être, ne prenions-nous pas assez l'avion pour remplir les caisses ad hoc ?/span/span/span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Par le passé, les écotaxes avaient déjà vilipendées par l'industrie et par les consommateurs./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Le consommateur considère souvent les taxes écologiques comme des taxes économiques qui permettent de boucler des budgets pour combler des déficits. Ils n'ont pas tout à fait tort./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Même combat, même désorientation dans l'attribution de la monnaie sonnante et trébuchante. Un rapide calcul fait par ceux qui ont l'habitude de manipuler les taxes, nous apprend que cela va coûter de 100 à 150 euros par ans aux ménages belges en moyenne./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Pourtant, si les entreprises ont été prises à la gorge pour rationaliser leur production et les méthodes d'emballage, il n'en demeure pas moins vrai que le consommateur final sera l'otage une nouvelle fois de décision bouche trou./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;spanspanL'effet de serre est produit à 20% par l'émission des gaz à effets de serre produit par l'élevage et le méthane des déjections du bétail. L'agriculture pollue et est aussi pointée du doigt par les pêcheurs en rivières à cause des engrais utilisés sur les champs. a href=http://blogrtbf.typepad.com/planete_nature/Planète nature/a en parlait à la télévision le 30 novembre./span/span/span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Le CO2, beaucoup de spécialistes disent que si on n'avait pas autant poussé à la déforestation pour combler les besoins en papier et en bois, nous n'aurions pas les problèmes à son encontre. Donc, reboiser massivement là où le déboisement a été le plus perturbant, pourrait réduire le problème./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;L'administrateur de la Fédération Belge de la Distribution pensait ce qui suit./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Une taxe sur les emballages avait été décidée en octobre 2006. Le gouvernement avait été convaincu par les entreprises que cette taxe n'allait en rien aider l'émission de CO2 et allait de plus taxer les produits les moins chers touchant les revenus les plus bas. Les emballages constituent à peine 1% de la totalité des émissions de CO2./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Si on emballe, c'est pour préserver la fraîcheur des aliments et assurer la sécurité alimentaire. Le consommateur a changé son comportement en utilisant les sacs bleus avec un succès. Ceux-ci sont recyclés et réutilisé à 93%, c'est un record mondial. L'écotaxe est payée lors des achats de matériels électriques. Certains produits, comme les piles, sont à récupérer. Est-ce à dire qu'il faille prendre sa voiture et consommer du pétrole pour arriver à parachever son devoir de citoyen responsable?/span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;L'aluminium, lui, est recyclé à 100%. Une technologie permet d'extraire l'aluminium des poubelles. L'aluminium sera pourtant le plus lourdement taxé. Pourquoi ? Parce que lors de la fabrication d'aluminium, de l'extrait d'aluminium du bauxite et on utilise énormément d'énergie et on a beaucoup d'émission de Co2. Seulement ici, recyclé, le même aluminium produit va être retaxé de multiples fois et en fait, être rendu économiquement non viable par rapport à d'autres formes d'emballage alors qu'il n'y a absolument aucune raison écologique de le faire./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Les consommateurs sont convaincus qu'un changement de comportement vaut la peine d'être fait et on allait tenter de limiter les sacs en plastiques réutilisables, jetables dans les grands magasins./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Ceux qui sont responsables de la promotion de l'environnement avaient annoncé qu'ils allaient aider les entreprises par des campagnes publicitaires deux fois par an. On a commencé en avril 2004. Les Gouvernements régionaux ont fait de la pub dans les journaux et sur les télés et la radio, avec un certain succès. Mais il avait été prévu qu'ils refassent ça en novembre, décembre et puis de nouveau, l'année après. Ils n'ont rien fait, ils ont arrêté, ils n'ont pas dépensé. Réduire de 40% d'ici fin 2006, donc par rapport à début 2004, l'utilisation de sacs en plastique a été réalisée, un doublé par rapport aux objectifs./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Interdire, c'est évidemment ne pas tenir compte des fois où il est nécessaire d'en avoir. Interdire complètement? Ne viendrait-il pas à l'esprit des plus astucieux de consommer sur place et d'oublier de payer à la caisse? Dans quoi emballer la viande fraîche chez le boucher pour se la fourguer dans la poche ou le caddy? Question d'hygiène convenable et le plastique est certainement ce qu'il y a de mieux à ce niveau-là. Une série d'exceptions dans la loi? Compliqué ? On ne va pas très bien savoir, quand oui et quand non. Une armée d'examinateurs, de vérificateurs? La logique d'interdictions, d'exceptions, de contrôles alors qu'il y a moyen de convaincre les uns et les autres, le consommateur et le commerçant de tenter de réduire ça au maximum lorsque c'est possible./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Le secteur est porteur en lui-même. Le commerce emploie en Belgique près de 400.000 personnes, un peu moins de 300.000 salariés et un peu plus de 100.000 indépendants. C'est un secteur qui représente plus de 11% du PIB. Mais comparé à l'étranger, malgré que le secteur soit plus important qu'en France ou en Allemagne ou aux Pays-Bas, l'emploi dans le commerce du détail est inférieur à ce qu'il est en Allemagne ou aux Pays-Bas, par exemple en pourcentage de la population employée./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Il y a les coûts salariaux très connus, pas le problème de ce que les gens gagnent mais de ce qu'ils coûtent. Une caissière en France coûte 25% de moins qu'une caissière en Belgique mais elle gagne plus. Et donc c'est un mal qu'on connaît dans d'autres secteurs aussi mais qui fait que par exemple, chacun d'entre nous se dit qu'il doit attendre infiniment trop longtemps aux caisses, pas uniquement le samedi mais même un mardi après-midi. Et la raison, c'est évidemment qu'on tente d'optimiser l'utilisation du personnel et les temps d'attente./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Les charges sociales ciblées, ça semble une très bonne idée. En pratique lorsque on demande aux entreprises, des chiffres sur combien de personnes elles emploient. La réponse est : ça, on ne sait pas, on ne gère pas comme ça, on engage les gens sur base de leurs compétences et puis on leur fait faire leur carrière sur base de leurs compétences et puis, combien ça coûte in fine au niveau des charges, des charges sociales, eh bien, on le voit et c'est le Secrétariat social qui le calcule. En fait, ce que ça amène, c'est une complication importante au niveau des calculs, aussi bien pour le Secrétariat social de l'entreprise que pour la Sécurité sociale elle-même; des effets d'emplois marginaux parce que c'est tellement compliqué que les gens ne ciblent pas les justes moins de 25 ans, les plus de ceci, que ceux qui ont deux ans d'emploi, comme ceci ou de chômage comme cela, alors qu'une mesure linéaire, c'est-à-dire employer le même argent en disant, au lieu que ce soit 34% de supplément, vous ne payerez que 32% de supplément, par exemple.nbsp;/span/span/span/p pa target=_blank href=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/01/104319867.jpgimg alt=Econologie_00.jpg id=media-1431960 src=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/01/888924881.jpg name=media-1431960 //a/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;spanspanRégulièrement, l'économie et l'écologie sont antagonistes dans leurs objectifs. Il y a même les «nbsp;anti-écolonbsp;» qui critiquent les «nbsp;catastrophismesnbsp;» et refusent toutes remises en question de leur mode de vie. «nbsp;Travaux inutilesnbsp;» disent les plus contestataires aux politiques de lutte contre le réchauffement climatique. Bjorn Lomborg, Claude Allègre en sont les exemples les plus connus. Toujours avoir une vision de l'économie selon laquelle, il faut intensifier le commerce mondial et en accélérer les échanges ne peut se concevoir si tous les paramètres de bien être humain vont dans le même sens en bout de course. La mondialisation a étendu les problèmes de pollution sur une échelle bien plus grande que par le passé. Cela fait la différence avec la fin du 19ème siècle, pendant laquelle apparurent les premiers réseaux industriels dans l'énergie, la téléphonie et le transport. Reagan et Thatcher avaient une confiance sans bornes dans les lois du marché. Pour contredire leurs idées du passé, l'énergie électrique n'est pas devenue moins chère avec l'autorégulation des marchés. La concurrence n'a même pas eu lieu puisque les sociétés devaient fusionner pour exister. Les la href=http://www.univ-lemans.fr/enseignements/physique/02/electri/kirchhoff.htmlois physiques de Kirchhoff/a expliquent que le courant suit le trajet de moindre résistance, pas celui qu'on veut lui imposer. L'industrialisation se régule en fonction de ses intérêts propres et des moyens disponibles. Tout ceci pour dire que les corrections aux situations sont à évaluer au mieux du but à atteindre. A tester donc./span/span/span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Le principe de précaution n'est pas à remettre en question. De visu, les changements climatiques sont aussi évidents et que le système libéral débridé a mené à la crise que nous connaissons./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Mais faut-il nécessairement passer par les taxes? L'instinct de conservation aurait-il vraiment été perdu dans les neurones des humains? A-t-on envie d'être durable ou passable ?/span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Chercher les moyens de donner des avantages aux deux bords, voilà ce qui serait évidemment le plus profitable et ça permettrait d'éviter des distorsions entre personnes./span/span/span/p p align=justifybr / a target=_blank href=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/01/1106571624.jpgimg border=0 height=118 width=150 align=left alt=L'éconologie_Energie verte.jpg name=media-1431823 src=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/01/1941134341.jpg id=media-1431823 //aspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Dans ce sens, on parle d'énergie verte. L'entrée en Bourse de «nbsp;4Energy Investnbsp;» montre que cela peut intéresser les investisseurs et les consommateurs. La récession, puisque le mot est lancé, peut changer le fusil d'épaule en stimulant d'autres alternatives sans romantisme. Le pétrole qui a chuté au tiers du prix depuis l'été permet de retrouver un peu de temps et de confiance. Utiliser l'environnemental pour améliorer le bilan économique. BeCitizen en proposait les principes: optimiser l'utilisation de l'énergie, le nucléaire irremplaçable à cours terme faisant partie de la diversité des sources énergies, les biocarburants s'ils n'empiètent pas sur l'alimentation humaine à base de plantes très rustiques comme a href=http://landandpeople.blogspot.com/2007/12/atropha.htmll'atropha/a comme 2ème génération ou à partir de micro-algues, comme troisième. De toutes manières, on ne fait pas d'omelettes sans casser d'oeufs./span/span/span/p pnbsp;/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Oublier son «nbsp;égonbsp;», pour s'occuper des «nbsp;éconbsp;», une logique compliquée, mais réalisable !nbsp;/span/span/span/p p align=justifynbsp;/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;L'enfoiré,/span/span/span/p p align=justifynbsp;/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;Citations:/span/span/span/p ul li p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;«nbsp;A la limite, le seul écologiste irréprochable est celui qui met tout en oeuvre pour mourir sans laisser la moindre trace de son passage sur Terrenbsp;»nbsp;, Didier Nordon/span/span/span/p /li li p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;« Pour qu'un écologiste soit élu président, il faudrait que les arbres votent.nbsp;», Coluche/span/span/span/p /li li pspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;«nbsp;Trop savamment utilisé, trop intelligemment cultivé, le réflexe de la peur engendre des réactions d'indifférence, de renoncement, de pessimisme et... de nihilisme !nbsp;», Roger Molinier/span/span/span/p /li /ul pnbsp;/p

Societe : COMPUTER FUTURES - Lieu de travail : PARIS centre (proche metro) - Type de contrat : CDI - Salaire : Negotiable - Detail : ubMon client est une société aux multiples savoir-faire : /b/u - bElle réalise des sites web /bpour de nombreuses grandes entreprises - bElle est éditeur d’un logiciel dans le domaine immobilier /bqui permet de gérer d’importantes transactions immobilières - bElle propose son savoir-faire à de nombreuses entreprises pour la gestion d’équipes offshore/b bCette entreprise se trouve dans une réelle phase de croissance avec plus de 40% par an depuis sa création en 2003/b bMon client se positionne comme une entreprise innovante pouvant vous offrir de vrais challenges et de réelles opportunités d’évolution/b bSous la responsabilité du directeur technique vous piloterez les projets, vous serez le point de contact privillégié pour les clients. Vous serez en charge des budgets et de l’aspect technique des projets/b ubVos missions seront les suivantes : /b/u Au sein du pôle en charge de la gestion d’équipes offshore, votre rôle sera de : - bConduire les projets de A à Z/b - bAssurer la relation client/b - Gérer les budgets et les ressources nécessaires - Etre responsable de l’aspect technique des projets bLes projets durent en moyenne entre 4 à 12 mois, ils comptent entre 500 et 2000 jours hommes/b bLes projets informatiques consistent à développer des sites extranet, internet, intranet pour différents types d’entreprises /bdans le domaine de l’assurance, la grande distribution, le luxe. ubEnvironnement technologique :/b/u Dotnet , C#, MOSS 2007 ubPerspective d’évolution :/b/u Suivant vos performances vous aurez la possibilité d’évoluer vers un poste de Directeur de Projets. ubProfil requis :/b/u - Vous disposez d’un Bac +2 minimum - Vous possédez de 3 minimum d’expérience sous dotnet (C#), vous avez une première expérience en développement sur MOSS 2007 - Vous aimez relever des défis - Vous êtes autonome, curieux, doté d’un bon relationnel ubSALAIRE : 38K€ - 55K€ suivant votre expérience/b/u iEntretien à prévoir dès maintenant/i

The world will see the second Android phone in late January 2009 and Australians will enjoy its use on their carriers as Kogan today started pre-orders for the Kogan Agora Pro. For $399 Australian Bucks (US$256) you’ll get the unlocked phone for use on any Australian Carrier and a toned down (not even a camera) Kogan Agora is going for $299 Australian dollars (US$192).

That’s a heck of a price for an unlocked piece of Android, but considering the Kogan brand is relatively unknown it’s a price point that will better lure in more curious mobilists. Those that make the leap of faith can expect some of the following specs:

• 3G Network
• 2.5-inch LCD Touch Screen
• 2MP Camera
• QWERTY Keypad with back lighting
• WiFi, Bluetooth and GPS
• 624MHz processor
• 256MB memory, 128MB Flash, MicroSD expansion

For $100 cheaper you give up the camera, WiFI and GPS. If you’re going to be an Android early adopter, chances are these are things you’ll want these things so dump out your piggy bank and ante up the extra hundy.
The company promised a $199 Android Phone by the end of 2008 - the phone is technically for sale in this calendar year but the price bump was needed due to the “the impact of the global financial crisis on currencies”. We forgive them… and we thank them for coming as close to making good on their promise as possible. The question is… will the phone deliver?
I’m sure half the people reading this are thinking, “Who the heck is Kogan?” Good question… I was thinking the same thing. The company is of an interesting breed - listen to how they define themselves:Kogan is a new business philosophy that places customers at the top of the food chain. We eliminate all the “middle men” and pass the savings directly to you. We are a manufacturer, importer, wholesaler, and retailer all in one. By cutting out all the “middle men”, we provide the best possible products at the best possible price.
This is the kind of ingenuity that Android can encourage and to be honest, I’m wondering why companies all over the globe aren’t flocking to follow suit. Android is the ultimate equalizer. So how come Kogan was able to put out this Android Handset while companies like Motorola have 500 people working on it and will be empty handed until late next year?
It could be a number of reason starting with the possibility that the phone absolutely sucks. We’ll know the scoop on that in a couple months time, but seriously… it makes you wonder why there aren’t a flurry of Android handsets out by now, doesn’t it?
Kogan could use Android to capitalize in a big, big way and the door is wide open for other (relatively) small companies to do the same and compete with the “big dogs” on a global scale. Android is knocking down the barriers of entry for manufacturers which encourages a market where good ideas can out above the battle of the big budgets.
It should be pointed out that this will be the first mobile phone Kogan has ever released with the manufacturing being outsourced to China. For whatever that’s worth.

A few questions worthy of discussion:

• Hey Australians, what is your experience with Kogan and what do you expect from the Kogan Agora Pro?
• Hey Australians, will you pre-order the Agora, wait for reviews and then decide or simply not consider it?
• Hey Ruslan Kogan, founder of Kogan, hook us up with a review copy that we can either rock on WiFi in the states or give a trusted Australian phandroid an early peek, will ya?
• Hey everyone else, I didn’t want to leave you out so I made a 4th bullet, feel better?

INTERESTING FACT: We dug this up and didn’t find it elsewhere but the name Agora not only sounds cool but was chose for an obvious reason - it is defined as, “The public open space that formed the heart of ancient Greek cities and it’s the origin of most western conceptions of public, or civic, space as center of for social interaction for ceremony and democratic life on a pedestrian scale.”
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[Via Kogan, ITWire, Engadget]


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A tough economic climate coupled with growing environmental awareness may be the best recipe for ushering in "green" lifestyle changes this holiday season. For many Christmas shoppers, the perfect gift this year will be one that is made in the USA with a small carbon footprint, using recycled materials, with the ability to promote eco-conscious living - without breaking the budget. (PRWeb Dec 4, 2008)

Read the full story at http://www.prweb.com/releases/2008/12/prweb1694294.htm

Chez ATI, il n'y a pas que les HD 4870 et HD 4850, il ne faut pas oublier les cartes moins puissantes en HD 4xxx, comme la HD 4670, qui conviendra aux petits budgets. Une carte qui dispose quand même de 320 unités de calculs unifiées, de 8 ROP's, d'un GPU à 750 MHz et de 512 Mo de DDR3 à 1000 MHz. Bein sur cela dépend du modèle, car la carte Gigabyte testé par notre confrère propose des vitesses plus élevées de 860 MHz pour le GPU et 1200 MHz pour la mémoire.

Detailed graphics card specifications and reviews are great—that is, if you have the time to do the research. At the end of the day, though, what a gamer needs is the best graphics card within a certain budget, and that’s what we’re going to show you.

!-- pageType= magazinesmall slug= ff_blodget section= techbiz subsection= people headline= Financial Industry Scapegoat Reinvents Himself as Financial Reporter authorName= Daniel Roth creditType= photo credit= Mike McGregor caption= Henry Blodgetis back, and his straight-talking analysis of the Web world is earning him new fans. -- pstrongHenry Blodget/strong has never gotten used to the chorus of hate that follows his every move. He's merely learned to live with it. When he started his personal blog in 2005, the comments a href="http://www.internetoutsider.com/2005/10/welcomeand_than.html"dripped with disgust/a. "You are a boldface liar," a reader wrote. "Give me one reason why I should believe what you are writing," said another. And that was just in response to Blodget's innocuous first entry. /ppDuring his years as a star Wall Street analyst, his pronouncements were welcomed and celebrated; now he couldn't say hello without getting savaged. Just last August, TechCrunch mentioned that Blodget would be one of more than two dozen tech celebrities a href="http://www.techcrunch.com/2008/08/15/4-new-experts-henry-blodget-josh-kopelman-tim-o%E2%80%99reilly-robert-scoble-join-techcrunch50/"judging a contest/a for startups. Blodget knew what was coming, even if his hosts didn't. "Blodget is scum.... He is no longer the arrogant prick we saw in the '90s, but he's still scum," someone wrote. "A lot of people lost money listening to this dirtbag." "Blodget is a Web 1.0, bubble-creating has-been." "He is unethical." "He's as crooked as they come."/p pI meet a href="http://www.alleyinsider.com/henry_blodget.html"Blodget/a at the offices of his new business, a year-old site called a href="http://www.alleyinsider.com/"Silicon Alley Insider/a, shortly after the TechCrunch beat-down. Alley Insider is one of many tech business blogs that feed news, earnings info, and rumors to investors and corporate insiders. But Alley Insider has one thing that others don't. Blodget. He's smart, he's skeptical, and he's got the kind of self-assured voice that sells well in the blogosphere. As the market sinks, his opinions are even more in demand, though he's still hated by a large portion of his prospective audience./p pThe site shares two floors of a Manhattan office building with programmers and business staff for some of Alley Insider's sister companies, all of which were started by former DoubleClick CEO a href="http://www.alleyinsider.com/kevin_ryan"Kevin Ryan/a. Blodget works in a double-wide cubicle near a window, separated by a low wall from the site's two other editors. They spend their days crawling Twitter and RSS feeds, calling sources, and pumping out about a dozen daily takes on the business world, most with Digg-friendly headlines (no easy accomplishment with bone-dry business stories). "Is Facebook Distracting Us From Porn? No" is a href="http://www.alleyinsider.com/2008/9/is-facebook-distracting-us-from-porn-no"typical/a, or "a href="http://www.alleyinsider.com/2008/4/googles_ginormous_food_budget_7530_per_googler"Google's Ginormous Food Budget/a: $7,530 Per Googler, $72 Million a Year." Blodget tells his team to think of the site as talk radio: He wants readers to feel compelled to check in several times a day to get the Alley Insider view on everything going on in their world./p pFor privacy, we duck into a small conference room, and Blodget, tall and skinny, sinks into a ridiculously deep leather chair. His floppy dirty-blond hair gives him a youthful, almost carefree air, but the deep circles that ring his eyes tell a different story. He's managing a 24-hour news startup. It's midday and he's been posting since 5 am. And then there's the burden that comes with being Henry Blodget, digital punching bag./p p"There are obviously a lot of folks who say, 'Now wait a minute, isn't that the guy who....'" He lets the thought trail off. He's legally barred from talking about the incidents that led to his vilification. "To them, I'm emthat/em Henry Blodget. There's not much more I can say. I still can't address specific points. So it's like, 'OK, here's my face. Throw the fruit. When you want to stop throwing the fruit, if you want to listen, great. If you don't, fine.'"/p pIt's been almost a decade since the impulse to greet him with rotten mangos first struck. Back in 1998, as a 32-year-old analyst with investment bank CIBC, he a href="http://www.thestreet.com/markets/analystrankings/977502.html"declared/a that the stock price of Amazon.com would nearly double to $400. Three weeks later it did, and Blodget was a hero. Soon he packed up his spreadsheets mdash; he's never more comfortable than when he is lining up numbers in rows and columns and teasing out their secrets mdash; and moved to Merrill Lynch./p pInvestors followed the new oracle's every utterance, and bankers wanted Blodget to bless the stocks of companies they were hoping to do business with. The lines on his graphs always seemed to point one way mdash; steeply up and to the right. He wasn't just predicting profits, he was selling a revolution: The old metrics didn't apply. Blodget may have counseled people to own only a small percentage of Internet stocks mdash; 10 percent at the most mdash; but nobody listened./p !-- pagebreak -- div id="embed" style="width:370px;" div id="pic" style="width:350px;" img style="width:350px;" src="http://www.wired.com/images/article/magazine/1612/ff_blodget3_f.jpg" alt=""/ div id="caption" Launched in 2007, Silicon Alley Insider is gaining on some of its established rivals. br/ emSource: Compete/em /div /div /div pThen came the crash. Five trillion dollars in wealth vaporized in 24 months, leaving behind unquantifiable amounts of rage among the masses of day traders who had believed briefly that they, too, were market savants. When the bubble burst, so did Blodget's aura./p pStill, it wasn't the crash alone that crushed him. It took Eliot Spitzer to turn Henry Blodget into emthat/em Henry Blodget. Spitzer, then New York's crusading attorney general, investigated Merrill in 2001 for conflicts of interest. He discovered a clutch of emails from the young analyst showing that while talking up certain stocks to clients, he was trashing them internally. Companies like 24/7 Media, Excite@Home, and InfoSpace mdash; firms Merrill was publicly cheering mdash; in private were deemed by Blodget to be "shit," "crap," and "junk" (respectively). According to Spitzer's findings, Blodget would have pulled in $12 million in 2001 mdash; quadruple his earnings in 1999 mdash; if he hadn't accepted a buyout that year. In 2003, Merrill's boy genius agreed to pay a $4 million fine and accepted a lifetime ban from working in the securities industry./p pPublic disgrace usually drives a person into hiding, or at least into a different career. Jerry Levin, the brains behind the disastrous AOL-Time Warner merger, today runs a href="http://moonviewsanctuary.com/staff"Moonview Sanctuary/a, his wife's spa; Spitzer, forced to resign as governor last summer, is currently discovering the a href="http://blogs.wsj.com/developments/2008/06/10/spitzers-next-act-distressed-real-estate/"joys of real estate management/a; Health South CEO Richard Scrushy, while on trial for accounting fraud, a href="http://www.richardmscrushy.com/biography.aspx"became a televangelist/a. Not Blodget./p pOne former colleague says Blodget spent the months when he was being investigated trying to grasp why he was singled out for something that was commonplace in the industry. He figured the controversy would blow over once the public realized his conduct was not unusual. "He was incredulous that the investigation got traction; he said it was silly," a friend says. But there was too much anger in the wake of the bubble, and Blodget's embarrassing emails made him an easy scapegoat. Later, when he was inclined to argue his case, the settlement terms prevented it./p pSo Blodget did what came naturally. He began writing about the companies he used to cover, a href="http://www.slate.com/id/2104656/"first for Slate/a, then on his own blog, a href="http://www.internetoutsider.com/"Internet Outsider/a. Was this journalism mdash; or was it therapy? Rather than hide, he started saying in public what he had once said only in private, using the same brutally frank voice that got him in trouble with Spitzer. He marketed his notoriety to a new Web readership hungry for smart, independent analysis./p pWhen Ryan, an Internet Outsider reader, approached him about starting an industry news site, Blodget jumped at the prospect of a bigger stage. Before working on Wall Street, he'd been a freelance writer; now he could combine the two vocations, borrowing freely from both journalism and equity research./p pThrough Alley Insider, Blodget is trying to erase, post by post, Spitzer's portrait of him as a duplicitous, money-grubbing shill for big business. Blodget has always believed that the Internet changed everything, so naturally he believes it has the power to change the world's perception of him. The venue offers all Henry, all the time (and even when his other writers are posting, it's clear they're channeling him). The result is a unique blend of x-ray analysis and tech evangelism./p pAs we talk, Blodget gets up from his chair, antsy to return to his laptop. I ask him if he understands what he's up against. If the hate has lasted this long, why expect it ever to fade away? "If all I knew about me was what I read during that period," he says, "I'd probably have the same reaction."/p pstrongOn a late summer morning/strong, Blodget waits in the lobby of the Nasdaq building in midtown Manhattan. He's all banker today: blue suit, red tie, black cap-toed Oxfords, his shirt so deeply pressed there are creases down the sleeves. It's 10 am and, ready for his second breakfast, he pries open the plastic case of a turkey and Swiss sandwich and starts wolfing it down. In a few minutes he is supposed to conduct a video interview for Yahoo's Tech Ticker finance site. As soon as Blodget started appearing as a regular host in February, the Furies a href="http://finance.yahoo.com/tech-ticker/article/650/Jerry-Yang-Strikes-Back;-Here%27s-Microsoft%27s-Next-Move?tickers=yhoo,msft"reemerged/a. "Did you not find any other decent, credible guy than Henry Blodget?" one of the first comments read. "Why spoil this new feature with such a scum and spoil the Yahoo reputation?"/p pAs producers prepare to tape the show, Blodget wipes his crumbs off the table. He explains the guiding vision behind Alley Insider. "We don't want to do things we don't care about," he says. "It's nice to say theoretically we're the judge of what's important and what's not, but come on, give readers credit. They'll tell you immediately what they want, and that drives coverage. People are fanatically interested in Apple, Google, Microsoft. It wasn't a tough call to know what to write about."/p pBlodget's focus on content is matched by his apparent indifference to the look of the site. Alley Insider employs a cookie-cutter template of scrolling headlines and thumbnail photos dragged off the Web. But design limitations notwithstanding, by September the site was getting nearly 500,000 visitors a month, rivaling a href="http://allthingsd.com/"AllThingsDigital.com/a, the citeWall Street Journal/cite blog edited by Kara Swisher and Walt Mossberg. Since the beginning of the year, traffic to the site has more than doubled, and Blodget's words now carry surprising weight. When a href="http://www.alleyinsider.com/2008/10/apple-s-steve-jobs-rushed-to-er-after-heart-attack-says-cnn-citizen-journalist"he reported/a early this fall that Steve Jobs may have been rushed to the hospital after a heart attack mdash; citing an anonymous (and, as it turns out, fraudulent) post on a minor user-generated news site run by CNN called iReport mdash; Apple's a href="http://money.cnn.com/2008/10/03/technology/apple/"stock dropped/a nearly 10 percent. Critics blamed Alley Insider./p p"I read citeThe New York Times/cite, citeThe Economist/cite, and Alley Insider," says a href="http://www.firebrandpartners.com/principals/index.html"Scott Galloway/a, head of investment equity firm Firebrand Partners, who is best known for his successful public fight to get on the board of citeThe New York Times/cite. "Henry takes a no-mercy, no-malice approach to Web business and media." Valleywag recently called him "the disgraced stock analyst everyone now listens to."/p !-- pagebreak -- div class="wide_img" img src="http://www.wired.com/images/article/magazine/1612/ff_blodget2_f.jpg" alt="" div class="wide_caption" div class="wide_caption_txt" The team at Silicon Alley Insider (left to right): senior editor Dan Frommer, COO Julie Hansen, cofounder Kevin Ryan, and editor in chief Blodget. br/ emPhoto: Mike McGregor/em /div /div /div br/ br/ pFor all the success today, it took Blodget amp; Co. some time to figure out a winning formula. When Ryan, a New Yorker, launched the site in 2007, he wanted to cover the local startup and media scene. Blodget signed on as CEO and editor in chief, bought a minority stake, and hired citeForbes/cite journalists a href="http://www.alleyinsider.com/peter_kafka"Peter Kafka/a and a href="http://www.alleyinsider.com/dan_frommer"Dan Frommer/a to help him develop content (Kafka was later hired away by AllThingsD). The first few weeks, the site read like a tourist's guide to spotting B-list Internet companies in the big city, with each firm's location prominently announced: "NoHo-based Meetup has quietly launched a Facebook application"; "Flatiron-based YellowJacket Software has raised $1.25 million." Blodget branched out, taking on the bigger names himself mdash; Apple, Dow Jones, NBC, JP Morgan. It quickly became clear to him that New York's tech industry was too small an arena to contain the ambition of the site. And nearly half the readers were in California anyway./p pAlley Insider soon dropped its Silicon Alley focus but stuck with the moniker. And Blodget began to draw more heavily on his research experience. He created financial models of the companies he was talking about and posted the spreadsheets as Google docs so anyone could download and toy with them. He analyzed the potential revenue YouTube could bring to Google, mapping out his assumptions about viewership and ads watched, and offering a clear bottom-line conclusion. Readers weighed in with their critiques, which Blodget used to sharpen the model. He figured he wouldn't just write about Wall Street, he would also usurp part of Wall Street's business by providing high-quality research, the kind brokerage customers used to prize./p pBut visitors to the site wanted more than analytics. They also craved the edgier Henry of the Spitzer emails. Blodget obliged. In one post, a href="http://www.alleyinsider.com/2008/1/ben_stein_is_an_idiot"Blodget declares/a citeNew York Times/cite economics columnist Ben Stein to be either "an idiot" or possibly just "delusional." He suggests that the anonymous sources cited by archrival TechCrunch in its reporting on Microsoft's attempt to purchase Yahoo "a href="http://www.alleyinsider.com/2008/5/yahoo_stock_fades_as_techcrunch_microsoft_takeover_sources_sober_up"must have been drunk/a." And in November 2007, when E-Trade lost $9 billion in value as its risky mortgage bets turned to dust, Blodget offered only one piece of advice to the company's shareholders: "a href="http://www.alleyinsider.com/2007/11/etrade_etfc_total_cost_of_screwup_9_billion"Cry/a."/p p"On Wall Street, I'd consistently submit a report that would say, 'This is going to be roadkill,' and it would come back rewritten as 'We see some weakness,'" Blodget says. "Now I can say, 'It's going to be roadkill.' That's very satisfying."/p pBut even as he delights in railing against corporate giants, he's still disciplined enough to run the underlying numbers mdash; Blodget loves the drama, but he loves the spreadsheets just as much. One post about craigslist should have been something only an accountant could love: a complex set of assumptions and analyses to determine what the company might be worth. Yet Blodget wrote the whole exercise as if it were a mystery plot, parceling out details and stringing the reader along until the very end./p pWhen Yahoo announced this summer that it had hired Bain amp; Co., a consulting firm usually brought in when a company is about to start swinging the ax, Blodget a href="http://www.alleyinsider.com/2008/9/yahoo-fat-farm-how-many-people-does-yahoo-need-to-fire-to-get-fit-"sharpened his own pencil/a. "We're mad as hell ... especially now that Yahoo's wasting millions on Bain." He offered his own, free advice (spreadsheet attached) cataloging how many people Yahoo should fire in each division mdash; 1,804 from its "positively obese" sales and marketing arm alone mdash; in order to goose operating margins to a "more respectable" 20 percent from its current 7 percent. "He pushed us early on to ask, 'What does this mean for profits? How does any news affect a company's numbers?'" Frommer says. "It's great if it makes a company look bad or look good, but is this really going to affect the numbers?"/p pBlodget is also trying things that no mainstream-journalism-trained blogger like Swisher or GigaOm's a href="http://gigaom.com/"Om Malik/a would ever dare. He makes serious-sounding offers to buy companies that he wants to demonstrate are significantly undervalued. It's pure showmanship, but with Blodget's background in finance and his ties to folks up and down Wall Street, no one knows just how far he will take the joke./p pHis first target was CNET. With the a href="http://www.alleyinsider.com/2007/12/announcing_our_friendly_takeover_offer_for_cnet"slightest of winks/a, he wrote a href="http://www.alleyinsider.com/2008/1/cnet_update_on_our_offer_and_restructuring_plan_part_1"post after post/a explaining how he'd a href="http://www.alleyinsider.com/2008/4/jana_here_s_our_plan_for_cnet"purchase the company/a. At first he proposed a sort of reverse merger, with CNET buying Alley Insider for $50 million in stock, at which point Blodget's team would take over every aspect of the company. Then he detailed the operational changes he would make./p !-- pagebreak -- pRyan got nervous about Blodget's new direction. Blodget's deal with the government forbade him from giving individual research advice, but it didn't say anything about jumping into the private-equity space. Still, there might be legal issues. "Look, why don't we run this by a lawyer just to make sure, because we're getting into securities stuff here," he said to Blodget. When the lawyer asked them "Is this a real offer?" there was a brief silence. For the first time the two really thought about it./p p"You know, yes," Ryan replied. "If they said yes, we would accept $50 million at that time to buy them. So it is a real offer. But we're actually asking them to buy us." The lawyer signed off on the convoluted reasoning./p pAfter Blodget's taunting posts went up, investment firm JANA Partners announced a hostile takeover attempt of CNET. It failed, but by spring 2008 CBS a href="http://www.alleyinsider.com/2008/5/cbs_buying_cnet_for_1_8_billion"stepped in to buy/a the company for $1.8 billion./p pFor one CNET executive, memories of Blodget's unwanted attentions still rankle. "The way you make a big name for yourself on the Web today is to make, for lack of a better word, ridiculous statements," says Zander Lurie, former senior VP of strategy and development at CNET and now CFO of CBS Interactive. Lurie found himself reassuring employees who sent him Blodget's postings and wondered whether their company was at risk. "Everyone knew there was nothing in the offering: He didn't have the capital, the expertise, or any specific insight into our business," Lurie says. "He makes the ridiculous statement and it gets sent all around, and then he claims credit when there's an event the following year, which obviously he had nothing to do with. Less than zero to do with. We all have reputations. And his track record is well known."/p pBlodget has been a href="http://www.alleyinsider.com/2008/10/how-the-new-york-times-nyt-can-save-itself"waging another/a half-serious acquisition fight, this time for the New York Times Company. All he wants is the Web site mdash; the print side is dead, he says. He thinks the paper needs to cut about 80 percent of its costs, at which point it would be the perfect size to be the digital paper of record for a long time to come. "It's a serious offer from our perspective, but it hasn't been taken seriously," Blodget says./p pstrongIn the wake of Wall Street's latest meltdown/strong, Blodget finds himself in even greater demand. He's doing regular TV appearances and is posting again on Slate. When NPR wanted someone to talk about the Wall Street culture of greed, they a href="http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=94667073"brought in Blodget/a. The reporter introduced him by pointing out that Merrill is now gone, "and Henry Blodget is gone, too; he's banned from Wall Street after being charged with fraud."/p p"Thanks," Blodget said, stuttering for a second, "especially for that horrific introduction." They both laughed. But by the end, the host was treating Blodget like an elder statesman./p pRecently Blodget has been expanding his franchise. He and Ryan have launched two sister sites: a href="http://www.clusterstock.com/"Clusterstock/a, which will compile and analyze Wall Street research on a much wider range of industries, and a href="http://www.businesssheet.com/"the Business Sheet/a, which will focus on corporate scandals. A third is in the works. For each new site, Blodget provides the bulk of the early posts, seeding the new enterprise with the Blodget touch./p pBlodget is broadening beyond tech to get ready for what he sees as a coming shakeout in the news-blog industry. He says he might even start making acquisitions if the price is right. Ryan's suite of companies has raised $50 million in the past few years, possibly enough to buy out some other interesting small blogs. The winning formula for this new kind of business remains elusive: It's a matter of finding the balance between gossip and analysis, between aggregating news from other sources and doing original reporting. Revenue models that go beyond basic advertising have also been slow in coming. "If you look at the development of every new medium, there's been a new form of journalism that has been made possible by it, and there has always been this period of transition," Blodget says. "There is collective experimentation as people figure out what works and what doesn't, and usually you have some very important publications that are built."/p pAnother way to expand is to sell to a larger media company. Blodget says he'd consider an offer, but Alley Insider is still defined almost entirely by one man. If he left, the value would plummet. Also, some media institutions mdash; the grayer, stodgier ones mdash; may find Blodget's unique baggage unacceptable. The endless barrage of comments, the angry mob that seems to follow him everywhere, may be too much for the sensitivities of some management teams, even in these freewheeling days of media transformation. When Blodget wrote a few small items for citeThe New York Times/cite, the newspaper's a href="http://www.nytimes.com/2007/11/11/opinion/11pubed.html"ombudsman went haywire/a. "The citeTimes/cite luster may help Blodget," he wrote last year, "but some of his taint rubs off on the citeTimes/cite."/p pIt's just the sort of comment Blodget has come to expect from, well, everyone. That may change, but only if this latest reinvention succeeds in burying his past forever. In which case, he will have been right: The Internet really does change everything./p pemSenior writer Daniel Roth /em(a href="mailto:daniel_roth@wired.com"daniel_roth@wired.com/a) emwrote about the a href="/cars/futuretransport/magazine/16-09/ff_agassi"future of the electric car/a in issue 16.09./em/pbr style="clear: both;"/ a style='font-size: 10px; color: maroon;' href='http://www.pheedo.com/hostedMorselClick.php?hfmm=v3:e5509a1338aa2d046a0f36f53c86fd46:KTSfKmr30cBfHohgGm6zBCE5aLDI579Ry5%2FoG9QrW9e1KIT2xpDAJhCNE%2FP6%2BodTaIRTxDwhJCc5xg%3D%3D'img border='0' title='Add to Facebook' alt='Add to Facebook' src='http://www.pheedo.com/images/mm/facebook.gif'//a a style='font-size: 10px; color: maroon;' href='http://www.pheedo.com/hostedMorselClick.php?hfmm=v3:85af8ef1f22075639f5e1be7151d039b:KjXRBL7FimCdPfkcPkDUOZbe%2BR8tiL4gaeJxl%2FnucFQ8UL28mzRmZSeHpMqoJwFUINppaALMULUa'img border='0' title='Add to Reddit' alt='Add to Reddit' src='http://www.pheedo.com/images/mm/reddit.png'//a a style='font-size: 10px; color: maroon;' href='http://www.pheedo.com/hostedMorselClick.php?hfmm=v3:db4d557cf92ff9467e13e01b1aee6530:PWDj6Lri2aPp2F0l1o37LwimABRJS%2Bw%2FOQMMPSWuRMZRLZhLRGI4Q9jz2JLAIoyYna2BguNYIBWs'img border='0' title='Add to digg' alt='Add to digg' src='http://www.pheedo.com/images/mm/digg.gif'//a a style='font-size: 10px; color: maroon;' href='http://www.pheedo.com/hostedMorselClick.php?hfmm=v3:064842e7a9d26f4e96559df7ad75369c:Ri7lRQ2YuIojw9J42qFhanIkt9g%2B2lNj7ky0mPfhji4DJCDrd66IrgRLO78oVkOke9RGBuQDA3ra'img border='0' title='Add to Google' alt='Add to Google' src='http://www.pheedo.com/images/mm/google.png'//a br style="clear: both;"/ a href="http://www.pheedo.com/click.phdo?s=c54405cdda6d6c80dfe38fdee8a0c2a5p=1"img alt="" style="border: 0;" border="0" src="http://www.pheedo.com/img.phdo?s=c54405cdda6d6c80dfe38fdee8a0c2a5p=1"//a img src="http://www.pheedo.com/feeds/tracker.php?i=c54405cdda6d6c80dfe38fdee8a0c2a5" style="display: none;" border="0" height="1" width="1" alt=""/ pa href="http://feeds.wired.com/~a/wired/index?a=V04TVZ"img src="http://feeds.wired.com/~a/wired/index?i=V04TVZ" border="0"/img/a/pimg src="http://feeds.wired.com/~r/wired/index/~4/474334201" height="1" width="1"/

I have a MacBook Pro Model: A1260 and it has the DVI video out (I bought it 3 weeks prior to the new model... grrr!). I want to know if I can adapt from my DVI output to the Displayport input of a new 24" LED Cinema Display... actually what I really want is dual 24's but I don't think is in the budget, nor am I sure if the laptop is capable of it. I am running at 1440 x 900.