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Le framabook « Simple comme Ubuntu » de Didier Roche à son tour mis à jour

- 24 minutes ago

pimg src=http://www.framablog.org/public/framasoft/framabook/framabook2_simple-comme-ubuntu_didier-roche2.jpg alt=framabook2_simple-comme-ubuntu_didier-roche2.jpg style=display:block; margin:0 auto; title=framabook2_simple-comme-ubuntu_didier-roche2.jpg, nov. 2008 //p pDidier Roche n'a pas chômé. En effet moins de trois semaines après la sortie dem'Intrepid Ibex/em la a href=http://doc.ubuntu-fr.org/intrepidnouvelle version 8.10/a de la distribution GNU/Linux a href=http://fr.wikipedia.org/wiki/UbuntuUbuntu/a, le voici qui nous propose la strongversion revue, corrigée et mise à jour de son livre a href=http://www.framabook.org/ubuntu.html«Â Simple comme Ubuntu »/a/strong (déjà la cinquième version depuis sa première parution)./p pÀ découvrir et télécharger sur le a href=http://www.framabook.org/site/a qui héberge le projet Framabook mais surtout à acheter chez notre partenaire éditeur a href=http://www.inlibroveritas.net/InLibroVeritas/a. Comme vous pourrez vous en apercevoir ci-dessous avec le long déroulement du a href=http://fr.wikipedia.org/wiki/ChangeLogchangelog/a, de nombreuses modifications et ajouts ont été effectués (sans oublier bien sûr la a href=http://www.framablog.org/index.php/post/2008/11/19/ubuntu-erwan-cario-prefacemalicieuse préface/a d'Erwan Cario)./p pL'occasion de saluer le dynamisme de notre collection de livres libres a href=http://www.framabook.org/Framabook/a dont a href=http://www.framabook.org/ubuntu.html«Â Simple comme Ubuntu »/a fait figure de modèle en synthétisant ses caractéristiquesÂ : licence libre, accompagnement à la découverte et aux usages d'un logiciel libre, relai de la communauté francophone du logiciel en questionsup[a href=http://www.framablog.org/index.php/post/2008/11/20/#pnote-360-1 id=rev-pnote-360-11/a]/sup, fréquente et rapide mise à jour, relecture collectivesup[a href=http://www.framablog.org/index.php/post/2008/11/20/#pnote-360-2 id=rev-pnote-360-22/a]/sup et... réel succès commercial puisque les versions antérieures du livre se sont vendues à près de deux mille cinq cents exemplairessup[a href=http://www.framablog.org/index.php/post/2008/11/20/#pnote-360-3 id=rev-pnote-360-33/a]/sup./p pLe prix quant à lui n'a pas bougé puisqu'il reste bloqué à 15 â‚¬. Et, comme auparavant, on en profite pour glisser subrepticement dans le colis un joli CD d'Ubuntu (en version 8.10 francisé) généreusement offert par a href=http://www.ubuntu-fr.org/Ubuntu-fr/a./p pJ'ajoute que Noël n'étant plus si loin (et Windows Vista toujours un échec), nous tenons là un cadeau fort intéressant si vous ou vos proches souhaitez accueillir durablement le manchot à la maison ;-)/p pstronga href=http://www.framabook.org/ubuntu.htmlSimple comme Ubuntu - Didier Roche - 350 pages - novembre 2008/a/strong/p pemPSÂ : Merci également de relayer l'information parce que notre service de comm' est en ce moment tout occupé à... non en fait c'est pas vrai, on n'a pas de service de comm, d'où la démarche d'en passer par vous./em/p h4Le changelog de Didier Roche/h4 ul liPréface d'Erwan Cario, journaliste sur écrans.fr (libération). Un grand merci à lui pour avoir accepté d'apporter son témoignage sur son passage à Ubuntu./li liÉcrans de petites tailles pris en illustration pour justifier l'existence de plusieurs distributions/li liPrécision lors des l'installation qu'il faille cliquer sur emavancé/em pour avoir les options grub/statiques d'utilisation des paquets et proxy/li liLes *nix sont des systèmes multi-utilisateurs, même si l'option quot;se connecter automatiquementquot; est disponible à l'installation, je remets une couche comme quoi un utilisateur = un identifiant est fondamental (chapitre 2 et 3)./li liMise à jour de la disposition des menus et textes/contenus de ceux-ciÂ : ul liPapier peint/li liChangement de la fenêtre des applications préférées/li liPréférences bluetooth/li liPlus de trousseau de clef dans GNOME. Juste une politique des gestions des clefs/li liClavierÂ : touche bondissante enfin renommée en touche rebond :) + évènements sonores + changement de l'ajout d'un clavier avec disposition visible./li liQuelques changements dans le paramétrage de l'économiseur d'écran/li liTraduction et déplacement au dernier moment de quot;nettoyage du systèmequot; (c'est beaucoup plus simple d'être au courant quand on est l'auteur de la modification ;))/li liChangement dans l'outil de connexion réseau/li liAjout accessibilité de la souris dans les préférences d'accessibilité/li liSuppression de périphériques et médias amovibles/li liAjout dans l'outil de configuration de la résolution de l'affichage des noms d'écrans./li liAjout emsystème-wide/em sur l'outil de gestion des serveurs mandataires./li liAjout de la création d'une clef usb bootable/li liL'application quot;Régler la date et l'heurequot; a changé ;)/li liTest matériel =gt; test du matériel/li liAjout de l'item verrouiller l'écran et des différents raccourcis associés/li liAjout de l'item déconnexion + image/li liChangement complet des choix de quitter et réorganisation./li /ul/li liChangement d'ordonnancement du tableau de bord supérieurÂ : nouvelle barre et ordre des applets, barre de switch des utilisateurs modifiées (permet de voir le statut, changement de compte, utilisateur guest, extinction de l'ordinateur)/li liVidage de la corbeille et restauration/li liAjout de l'authentification VPN/li liCréation aisée d'un partage réseau/li liRefonte totale de la partie sur les connexions réseaux manuels gérés maintenant par le Network Manager (filaire, wifi...). Explications des différents mode du (compliqué) NM 0.7, ainsi que suppression des emplacements, obsolètes maintenant./li liPetite explication des autres modes de connexion (téléphonique, VPN, PPPoE)/li liSynapticÂ : nouvelle recherche par la recherche rapide/li liExplication du nouvel outil emnettoyage du système/em/li liAjouter/supprimer demande maintenant l'installation de logiciels supplémentaires/li liMis à jour des dépôts/li liDifférenciation mise à jour classique et mise à jour de sécurité (chapitre 4)/li liNouvel avertissement lorsque le support de langue n'est pas complètement installé/li liNouvelle option de langage (chapitre5) avec mode étendu./li liUbuntu restricted extras -gt; Suppléments restreints Ubuntu/li liNouvel outil pour gérer les connexions réseaux/li liInstallation FlashÂ : avertissement sur youtube si pris pour détecter flash. Quelques précisions sur swfdec, environnements libres par rapport au propriétaire./li liRenommage de java dans ajouter/supprimer + avertissement sur la VM sun propriétaire/li liLe glisser-déposer fonctionne enfin à nouveau pour les thèmes/li liUn clic-droit dans nautilus ne permet plus de créer un lanceur/li liUtilisation de la tabulation dans nautilus/li liCaractères interdits renommés automatiquement sur les partitions FAT/NTFS/li liOnglets dans nautilus, petite référence à notre cher foo ;)/li liGlisser-déposer un élément du menu dans la fenêtre de session permet de l'ajouter/li liAdvanced Desktop Setting renommé en Gestionnaire de configuration des effets de bureau./li liOn repasse une couche pour GDM sur un user = un login et lien vers se connecter automatiquement lors de l'installation/li liParties jeuÂ : mis à jour des url de liste de jeux vidéo (jeuxlibre.free.fr n'existe plus) et ajout de la liste des jeux vidéo libre de wikipédia./li liVu que l'applet de changement d'heure a changé, changement de raccourci vers systèmes/administrations, configuration sans NTP supplémentaire dans le fichier /etc/default/rcS pour ne pas avoir à toucher à Windows et ne pas avoir de décalage (UTC=no)/li liGourmet est maintenant dans les dépôts officiels/li liChangement de l'application de gestion des périphériques propriétaires/li liAjout d'un recueil de a href=http://www.surlestracesdupingouin.tuxfamily.org/LesJeuxSousLinux.htmljeux sous Linux/a/li liPok3d n'est plus mis à jour (dépôts toujours à gutsy), suppression dans chapitre 4 et remplacement par pokerth, dans les dépôts, libre lui./li liSuppression du site officiel de blobwars, n'ayant plus de développeur (voir ici ci-dessous)/li liBlob and conquer retiré des dépôts, puisque le développeur n'avait pas respecté les licences des modèles 3D et de la musique./li liNouveaux jeuxÂ : ul liRi-li/li liMaMaker/li /ul/li liRemis PlayOnLinux un peu plus en lumière/li liSuppression de la référence à CivilizationÂ : Call to Power./li liUtiliser de emsdX/em au lieu de hdX au chapitre 10. Explication succincte de la reconnaissance des disques par les UUID et label./li liMode icône précisé pour nautilus après une réflexion sur un forum pour emlire rapidement de la musique/em/li liCitation de ubuntu netbook remix et ubuntu mobile edition/li liPrécision sur le runlevel S ainsi que les modes de démarrage utilisés/li liApt-get supprime bien les dépendances si utilisé avec autoremove/li liCD d'ubuntu-fr ne propose pas un choix de langue/li liCaptures d'écran remis à jour/li liMilliers de corrections, reformulations, ajout d'un type commande sur certaines commandes qui n'étaient pas prises en comptes, bref «Â plus bien mieuxÂ » en quelques sortes ;)/li /ul div class=footnotesh4Notes/h4 p[a href=http://www.framablog.org/index.php/post/2008/11/20/#rev-pnote-360-1 id=pnote-360-11/a] Précisons que Didier Roche est admin chez Ubuntu-fr et membre du bureau de l'association éponyme, ça aide pour le relai !/p p[a href=http://www.framablog.org/index.php/post/2008/11/20/#rev-pnote-360-2 id=pnote-360-22/a] Qu'il me soit permis de remercier chaleureusement au passage toutes celles et ceux qui ont participé à la relecture de ce livre via notre groupe de travail dédié./p p[a href=http://www.framablog.org/index.php/post/2008/11/20/#rev-pnote-360-3 id=pnote-360-33/a] Pour le succès commercial des framabooks, il faut relativiser car « Simple comme Ubuntu » est loin devant concentrant à lui tout seul près de 50% des ventes totales de la collection./p/div

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- 17 hours and 56 minutes ago

pMercredi 19 novembre 2008 - Hôtel Sheraton aux aurores../p pExcellente journée que celle d'hier... Mais...br /Donc, je participe à la conférence quot;Eurotechshowcasequot; de Dow Jones (Dow Jones Venture Wire Technology Showcase), en tant que membre de l'équipe de Right People.a href=http://billaut.typepad.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/2008/11/19/image_1.png onclick=window.open(this.href, '_blank', 'width=478,height=82,scrollbars=no,resizable=no,toolbar=no,directories=no,location=no,menubar=no,status=no,left=0,top=0'); return falseimg width=500 height=85 border=0 alt=Image_1 title=Image_1 src=http://billaut.typepad.com/jm/images/2008/11/19/image_1.png style=margin: 0px 5px 5px 0px; float: left; //a br /Je pensais (comme d'autres Européens présents) qu'il n'y avait que des startups européennes qui se présentaient aux VC américains. En fait non. Cet événement a lieu déjà depuis quelques années avec des startups américaines. On a donc rabouté les startups européennes à la chose pour la première fois.br /Par ailleurs (mon grand âge ? le jet lag ?) je n'ai pas compris de suite la mécanique de la chose, vu que les documents que l'on nous a remis n'étaient pas - comment dire - très cartésiens. Fallait s'y retrouver, entre les 2 gros documents présentant les sociétés (soit 80 startups américaines et 50 européennes soit 130 entreprises... certaines sociétés présentées dans les documents n'étaient pas présentes), et les feuilles de passage dans les différentes salles de réunion... Il fallait comprendre que les startups américaines passaient 2 fois (ce qui permettaient donc à davantage de VC de les rencontrer), et les européennes 1 fois (un Américain rigolard m'a dit que c'était parce que les VC US ne comprenaient pas tout la première fois...).. De plus, il y avait une erreur sur les feuilles de présentation par jour (le showcase dure 2 jours). Les feuilles portaient la même date... /p pBref, après 2 expressos corsés, j'ai finalement compris./p p130 startups, pour 130 VC environ. Le tout en 2 jours. Chaque startup se présente dans une salle pendant 10 à 12 minutes. Et la chose est dûment chronométrée par des hommes tout de noir habillé avec oreillette et microphone radio... Pas question de dépasser... Y assiste les VC qui le désirent. Faites le compte... Cela fait, selon l'intérêt, entre 5 et 15 personnes par présentation (la plupart des startups euroépennes pensaient que la présentation se faisait en séance plénière, d'où un certain malaise m'a-t-il semblé...). Donc entre 10 et 30 VC par startup américaine contre 5 à 10 par startup europénne, toutes choses égales par ailleurs.../p pDe plus, des rendez-vous quot;one to onequot; étaient organisés par Dow Jones. 12 minutes comme d'hab. A la demande des VC. Right People en a fait 2 hier (cela c'est bien passé, merci - 4 sont prévus aujourd'hui en one to one). Et a fait sa présentation générale (11 VC présents)./p pJ'en ai profité naturellement pour aller musarder dans la dizaine de salles où se présentaient startups américaine et européennes... De belles choses je dois dire... Je n'ai le guère le temps de détailler ni de vous mettre les liens.. Mais allez voir :/p p1/ strongSearchme/strong. US. Remarquable ... Un concurrent à Google est né ?/p p2/ strongDrop.io/strong. US. Private online sharing. Voilà qui ne devrait pas plaire à notre Ministre de la Culture./p p3/ strongSurf Canyon/strong. US. Un add-on à google et autres qui améliore nettement (au vu de la démo) la recherche./p p4/ strongTripIt/strong. US. pour organiser votre voyage au Rajasthan ou à Romorantinnbsp; ?/p p5/ strongnComputing/strong. US. Un boîtier auquel vous ajoutez un écran et un clavier... Que vous connectez à un vrai PC par un réseau habituel (ou en CPL chez vous)... Et vous avez 2 ordinateurs (le boitier coûte 75 $).nbsp; Le boîtier utilise la CPU du PC qui en moyenne n'est utilisée qu'à 1%. Il y a donc de la marge... Bientôt, on trouvera des écrans avec boîtier intégré./p p6/ strong24SevenOffice/strong. Des Norvégiens. Comment gérer votre entreprise tout en quot;ondemandquot;. Le tout en Ajax de la comptabilité à la logistics.../p p7/strongQ-Go/strong. Des Hollandais. Une technologie de recherche en langage naturel. Marcel Smit le CEO nous a dit que cela pourrait à terme remplacer une partie des centres d'appel traditionnels... A bon entendeur .../p p8/ strongBrandwatch./strong Des Anglais : comment une marque peut-elle apprécier sa réputation sur l'Internet ?/p p9/ Etc.../p pDow Jones aurait pu calculer le montant des sommes demandées par ces 150 startups. A vue de nez, je pense que cela doit tourner autour de 300 à 400 millions de $.. Puisque l'on parle gros sous, on aurait pu penser que le panel de 6 VC de fin de journée nous parlent de l'impact de la crise sur leurs activités, etc... Que nenni.../p pDonc journée intéressante... Mais petit malaise indéfinissable... Genre : l'étincelle n'y est plus ? Allez savoir.../p

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Les Français parlent aux Français : Palo Alto n°2

Cellule de veille Web 2.0 Francophone

- 17 hours and 56 minutes ago

Mercredi 19 novembre 2008 - Hôtel Sheraton aux aurores..

Excellente journée que celle d'hier... Mais...
Donc, je participe à la conférence "Eurotechshowcase" de Dow Jones (Dow Jones Venture Wire Technology Showcase), en tant que membre de l'équipe de Right People.
Je pensais (comme d'autres Européens présents) qu'il n'y avait que des startups européennes qui se présentaient aux VC américains. En fait non. Cet événement a lieu déjà depuis quelques années avec des startups américaines. On a donc rabouté les startups européennes à la chose pour la première fois.
Par ailleurs (mon grand âge ? le jet lag ?) je n'ai pas compris de suite la mécanique de la chose, vu que les documents que l'on nous a remis n'étaient pas - comment dire - très cartésiens. Fallait s'y retrouver, entre les 2 gros documents présentant les sociétés (soit 80 startups américaines et 50 européennes soit 130 entreprises... certaines sociétés présentées dans les documents n'étaient pas présentes), et les feuilles de passage dans les différentes salles de réunion... Il fallait comprendre que les startups américaines passaient 2 fois (ce qui permettaient donc à davantage de VC de les rencontrer), et les européennes 1 fois (un Américain rigolard m'a dit que c'était parce que les VC US ne comprenaient pas tout la première fois...).. De plus, il y avait une erreur sur les feuilles de présentation par jour (le showcase dure 2 jours). Les feuilles portaient la même date...

Bref, après 2 expressos corsés, j'ai finalement compris.

130 startups, pour 130 VC environ. Le tout en 2 jours. Chaque startup se présente dans une salle pendant 10 à 12 minutes. Et la chose est dûment chronométrée par des hommes tout de noir habillé avec oreillette et microphone radio... Pas question de dépasser... Y assiste les VC qui le désirent. Faites le compte... Cela fait, selon l'intérêt, entre 5 et 15 personnes par présentation (la plupart des startups euroépennes pensaient que la présentation se faisait en séance plénière, d'où un certain malaise m'a-t-il semblé...). Donc entre 10 et 30 VC par startup américaine contre 5 à 10 par startup europénne, toutes choses égales par ailleurs... Peut-être pour compenser, les organisateurs avaient mis à disposition de chaque startup euroépenne une table haute pour y tenir leur stand. Je n'ai pas l'impression que cela a eu le succès escompté... (voir photo ci-aprés).

De plus, des rendez-vous "one to one" étaient organisés par Dow Jones. 12 minutes comme d'hab. A la demande des VC. Right People en a fait 2 hier (cela c'est bien passé, merci - 4 sont prévus aujourd'hui en one to one). Et a fait sa présentation générale (11 VC présents).

J'en ai profité naturellement pour aller musarder dans la dizaine de salles où se présentaient startups américaine et européennes... De belles choses je dois dire... Je n'ai le guère le temps de détailler ni de vous mettre les liens.. Mais allez voir :

1/ Searchme. US. Remarquable ... Un concurrent à Google est né ?

2/ Drop.io. US. Private online sharing. Voilà qui ne devrait pas plaire à notre Ministre de la Culture.

3/ Surf Canyon. US. Un add-on à google et autres qui améliore nettement (au vu de la démo) la recherche.

4/ TripIt. US. pour organiser votre voyage au Rajasthan ou à Romorantin ?

5/ nComputing. US. Un boîtier auquel vous ajoutez un écran et un clavier... Que vous connectez à un vrai PC par un réseau habituel (ou en CPL chez vous)... Et vous avez 2 ordinateurs (le boitier coûte 75 $). Le boîtier utilise la CPU du PC qui en moyenne n'est utilisée qu'à 1%. Il y a donc de la marge... Bientôt, on trouvera des écrans avec boîtier intégré.

6/ 24SevenOffice. Des Norvégiens. Comment gérer votre entreprise tout en "ondemand". Le tout en Ajax de la comptabilité à la logistics...

7/Q-Go. Des Hollandais. Une technologie de recherche en langage naturel. Marcel Smit le CEO nous a dit que cela pourrait à terme remplacer une partie des centres d'appel traditionnels... A bon entendeur ...

8/ Brandwatch. Des Anglais : comment une marque peut-elle apprécier sa réputation sur l'Internet ?

9/ Etc...

Dow Jones aurait pu calculer le montant des sommes demandées par ces 150 startups. A vue de nez, je pense que cela doit tourner autour de 300 à 400 millions de $.. Puisque l'on parle gros sous, on aurait pu penser que le panel de 6 VC de fin de journée nous parlent de l'impact de la crise sur leurs activités, etc... Que nenni...

Donc journée intéressante... Mais petit malaise indéfinissable... Genre : l'étincelle n'y est plus ? Allez savoir.. Sinon, je me demande pourquoi il faut venir aux US pour rencontrer les startups européennes... A l'estime on doit bien avoir 10.000 startups en Europe dans le monde des TIC et de l'Internet... Sans compter celles dans le greentech, la biologie, les robots, les nanotechnologies... Alors pourquoi on ne fait pas notre showcase. Aprés tout on aussi beaucoup d'argent en Europe... Mais que fait Bruxelles ?

PS Je viens de lire dans le Wall Street Journal de ce jour un article intéressant.. Un "étrange" couple vient de se créer : Google et Procter and Gamble ... Curieux. Google a une culture d'entreprise californienne. Et Procter "is so rigid"... Bref, ils ont fait pendant quelques semaines des échanges de cadres.. Procter notamment a bâti son empire sur la télé. Problème car les jeunes de 18 à 28 ans la délaisse au profit de l'Internet (13 heures par semaine sur le Net contre 10 pour la télé). Donc Procter a besoin de comprendre le monde 2.0... (Procter vient de nommer un "digital innovation manager")... Et Google a besoin de revenue sur les mots-clefs de Procter...

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