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NT1 propose, samedi 11 octobre 2008 à 15 heures 40, le magazine de société
présenté par Claire Barsacq et Thierry Dagiral, "Reporters". Radars, permis à
points : tous les coups sont permis Un reportage de Cécilia Dauge Les chiffres parlent
d'eux-mêmes :
A part la cloture de la bourse, ce que toute l’Amérique attendait
vendredi était le rapport du
procureur indépendant de l’Alaska sur le ”trooper”, le
beau-frère de Sarah Palin, un policier que toute la famille Palin a
essayé de faire renvoyer de son poste après que son mariage avec la soeur de Sarah
eut mal tourné.
(Je plaisante: les Américains n’attendent plus rien sinon que le ciel leur tombe sur
la tête à l’ouverture de la bourse lundi. La campagne
électorale est devenue le cadet de leurs soucis -surtout que tout le monde croit que
Barack Obama a déjà gagné)
Bref, le rapport sur le Trooper de Sarah a été publié après la
cloture. Il est aussi abscons que les marchés.
D’un coté, Sarah Palin a “abusé de son pouvoir” tel que
défini par le code d’éthique de l’Alaska, en faisant pression pour
obtenir l’élimination du beau-frère.
De l’autre, elle avait parfaitement le droit (selon la Constitution) de licencier (pour les
raisons de son choix) le fonctionnaire qui a refusé de s’exécuter. Et
d’ailleurs ce n’est pas la seule raison pour laquelle elle l’a licencié.
Le rapport se lit comme du Feydeau. Il se révèle que le Trooper avait tiré
sur un moose sans permis.Â
Le fonctionnaire licencié s’excuse de ne pas être capable de faire plusieurs
choses en même temps.
-Mr Monegan: “Being a guy, I can’t multitask that well”.
-Mr Branchflower: “I know the feeling”.
Being a guy ? En voilà un qui a du être traumatisé par Sarah…
IL faut tout de même reconnaitre que Switch a permis à de nombreux jeunes de
travailler, et à contribuer à la démocratisation du voyage pour de nombreux
français et étrangers.Aujourd'hui, une page se tourne, pour la sacrée PME en
2004, qui innove dans le monde du tourisme, avec un concept de croisère moins
chère.
Saluons quand même cet entrepreneur qui a reussi un pari osé.
Dommage que ça se termine ainsi: se faire racheter par son viel ennemi la honte!
L'équipe de France espoirs a fait un pas important vers le championnat d'Europe 2009 (15-29
juin) en obtenant le nul vendredi soir à Magdebourg face à l'Allemagne, lors du match
aller des barrages. Le but de Younes Kaboul, qui avait répondu à l'ouverture du score
de Dejagah, place donc les Bleuets en ballotage favorable avant le retour, mercredi à Metz.
pnbsp;a target=_blank href=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/00/02/1800605461.jpgimg name=Image1
border=0 align=left width=145 src=http://vanrinsg.hautetfort.com/media/00/02/1194443310.jpg alt=La
Grande Gaufre (8) Image.jpg height=150 id=Image1 //aspan style=color: #000000;nbsp;/span/p p
align=justifynbsp;/p p align=justifystrongspan style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: medium;span xml:lang=fr-BE lang=fr-BEspan style=text-decoration:
underline;L’Informatique sous un angle insolite et insolent/span/span/span/span/span/strong/p
p align=justifynbsp;/p p align=rightspan style=color:
#000000;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;/span
span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size:
x-small;span xml:lang=fr-BE lang=fr-BElt;---- a
href=http://vanrinsg.hautetfort.com/archive/2008/10/01/la-grande-gaufre-7.htmlTableau
7/a/span/span/span/span/p p align=justifystrongspan style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;span xml:lang=fr-BE lang=fr-BEspan
style=text-decoration: underline;Tableau/span/span/span/span/span/strong strongspan style=color:
#000000;span style=font-family: Verdana, sans-serif;span style=font-size: x-small;span
xml:lang=fr-BE lang=fr-BE8 : Rien ne vaut l'image/span/span/span/span/strong/p p
align=justifynbsp;/p p align=justify style=margin-bottom: 0cm; margin-left: 1.25cm; margin-right:
3cm;strongspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size:
x-small;«nbsp;L'amélioration des techniques de fraude est beaucoup moins
coûteuse, en temps et en argent, que celle des moyens de prévention.nbsp;»,
Bruno Lossato/span/span/span/strong/p p align=justify style=margin-left: 3cm; margin-right:
3cm;nbsp;/p p align=justifyspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span
style=font-size: x-small;Qu'est-ce qui fait la différence dans le choix d'un client
vis-à-vis d'une marque ou d'une autre? Les révolutions sont devenues plus rares en ce
début de siècle de l'informatique. Les évolutions successives par de plus
petits bons ont pris la relève, même si elles ne sont pas négligeables pour
autant. Plus de vitesse et de look pour moins de coûts, en
résumé./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height:
0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Pour
rester sous les feux de la rampe et garder les consommateurs utilisateurs en haleine, il fallait
appâter par d'autres artifices avec moins de réels progrès
technologiques./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height:
0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Le
look et l'mage allaient remettre sur les rails de la création. Les dernières
trouvailles, de ce côté, ne vont plus bouleverser le monde mais semblaient pouvoir
suffire, emphasées par la pub. Tout se dit, tout se sait au grand jour, dans la presse
spécialisée ou sur la toile, dans un détail et un détail parfois
inattendus./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span
style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Les cerveaux,
eux, trouvaient leur planche de salut où ils ressentent la meilleure rentabilité
à condition que des portes restent ouvertes. Ce n'est même plus le pays où ils
sont nés qui les retiendra. La mobilité est devenue un «nbsp;mustnbsp;».
Alors, quoi? Prestige ou étiquette? Coups de poker pour sortir de la bulle de 2001? Il
fallait surtout veiller à conserver ses avoirs et soigner l'image de marque de la
société à l'intérieur et à l'extérieur. IBM, avec les
moyens financiers dont la société disposait, avait été championne et
avait une avance notoire, appuyée par d'énormes budgets et par une mise en condition
du personnel pour en accroître l'efficacité./span/span/span/p p align=justifyspan
style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Wall Street a
toujours été à l'écoute et est très friante des petites
différences de stratégies entre les acteurs d'un secteur de création comme
l'est l'informatique. Le NASDAC était suivi de très près par la presse
spécialisée./span/span/span/p p align=justifyspan style=color: #000000;span
style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Les erreurs de gestion et magouilles
d'Enron ont enrayé le processus de rentrées avec le double digit comme rendement. Les
entreprises américaines se devaient de consolider leur comptabilité par trimestre.
Surveillance plus étroite dans le temps, mais stratégie peu futuriste dans le long
terme./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span
style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Garder le
bébé hors de l'eau, même en basse conjecture et garder des
bénéfices à court terme pour conserver la dragée haute à Walt
Street comme seule planche de salut. Tout un programme. Tous les ans, un pacte de l'éthique,
charte de bonne conduite, a vu le jour en 2001. Destiné d'abord aux patrons d'entreprise,
retournés à leur tour vers les employés. Véritable match entre
éthique et tics. Vidéos et textes venaient expliquer les gestes à ne pas faire
dans le respect de l'éthique et inciter même à la délation du
contrevenant éventuel qui n'entrerait pas dans le cadre de
l'évangile./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height:
0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size:
x-small;Justifié par les événements du 11 septembre 2001, accentués par
cette affaire d'Enron, un accroissement de sécurité s'est concrétisé
avec encore plus de complexité. Des équipes de travail se sont mises à jouer
à la chasse aux sorcières nouvelle vague en suivant la/span/span/span a
href=http://fr.wikipedia.org/wiki/Loi_Sarbanes-Oxleyspan style=color: #000080;span
style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;span style=text-decoration: underline;loi
Sarbanes-Oxley/span/span/span/span/aspan style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span
style=font-size: x-small;. Les auditeurs allaient en remettre une couche toute fraîche dans
le contrôle et la sécurité déclarée subitement vacillante. La
méthodologie était à revoir de fond en comble. Ce n'était pas une
option, c'était une obligation de vie ou de mort. Les pénalités judiciaires
pour les GM étaient au programme pour les contrevenants. Tout devait, donc, à nouveau
se retrouver sur les rails de la prospérité mais au travers de plus de rigueur. Et
pourtant... Cette éthique de marché a déforcé le commerce international
et permis des distorsions de prix de revient, favorables aux pays qui n'ont pas à observer
ces règles et contraintes./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm;
line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size:
x-small;Comme partout, les excès se sont mis à pleuvoir. Manque à gagner dans
d'autres domaines de l'activité qui apporte le cash. La rentabilité finale des
projets productifs de revenus était oubliée dans les brumes des projets de
réparation. Une révision des processus de contrôle avait-elle besoin d'une
telle cure de jouvence et d'une telle cure de ralentissement ? La documentation des programmes a
pris, tout à coup, des dimensions inouïes. Documentations qui normalement prennaient
très vite de l'âge en ne suivant pas totalement les développements
ultérieurs dans une maintenance rigoureuse./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;Calculer la rentabilité, entachée pas des
processus d'overhead, ne s'impose plus de la même manière quand les postes les plus
importants ont été mis en balance. Toutes les modifications de programmes entrent
désormais dans le même canevas. Implémenter en production, une correction d'une
virgule ou d'un développement complexe, demande désormais trois semaines de palabres
et de préparatifs avant son implémentation dans le monde réel.
Normalité de l'absurde? Le passage d'informations s'accompagne de délais
inimaginables imposé pour raison de sécurité. Des passages de machine en
machine, de test en test, en suivant un workflow rigide, avec un ok de contrôle, avec
dédicasse personnalisée, ont apporté des retards mal compris au niveau des
utilisateurs finaux. Une foule d'intermédiaires qui comprennent ou non l'importance de la
modification n'est aussi pas étrangère à une cascade de malentendus. Les
nouveaux acteurs en provenance de l'offshore, on vite compris leur intérêt qui
n'était pas nécessairement en synchro avec la société qu'ils
étaient sensés servir. On n'est plus payé à la ligne mais cela y
ressemble furieusement. Quand une petite erreur est découverte, qui pense encore à
rechercher la raison en amont, pris par le temps? L'aval est si facile à corriger au coup
par coup dans une répétition de programmes (quick and dirty fixes) tout fait et
près à l'emploi mais qui ne disent pas leur nom en tant que tel. L'éthique
dans l'obligation n'a plus de prix, seuls les objectifs en ont. Il ne faut pas contester le
processus de contrôle, de régulation, dirait-on aujourd'hui, sinon, son manque de
généralisation et de mondialisation./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;L'idée du low-cost a fait son chemin pour
réduire les coûts. Après avoir centralisé les machines en un point
central, les applications unifiées dans les processus, l'Inde a servi de secours à
des budgets de plus en plus érodés. Sand l'avouer, le gouvernail de la gestion
interne est passé quasiment totalement sous contrôle de sociétés
offshore. Comptablement, cela pouvait se justifier. Moins cher au niveau de prix coûtant,
immédiat. Absolument. On voulait que cela le soit et cela le fut dans un premier temps. Par
après, il a bien fallu déchanter et s'apercevoir qu'il y avait des différences
de cultures, des dépendances vis-à-vis des crénaux horaires et que la
virtualité des contacts ne pouvait pas, aussi facilement, s'harmoniser. L'usage de
l'anglais, comme transition dans le langage, n'était que le premier inconvénient.
Comprendre le but d'un problème et le résoudre demandait désormais des
allées et retours innombrables. Les cahiers des charges n'assuraient même plus la
pérennité du message tant la complexité des processus était importante.
Savoir qu'exprimer un non ne se fait pas de la même manière n'apportait pas
l'évidence dans la communication ni la sécurité des résultats finaux.
La compétence n'y était pour rien. Les livres d'informatique étaient traduits
dans toutes les langues et pourtant les dérapages dans l'incompréhension se
multipliaient. Des guides, peu nombreux et aux compétences multiples d'une part
n'étaient pas légions pour organiser et orchestrer le tout. L'organisation indienne
toujours embourbée derrière un système de castes, de l'autre. Des cours de
pratiques bien structurés de la culture de l'autre auraient peut-être
été utiles. Arriver à l'échéance des projets dans les temps
devenait de ce fait trop dépendant du bon vouloir des acteurs mis en contact et de leurs
agendas./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span
style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Le fossé
s'est ainsi creusé aussi entre la base et le sommet malgré les hauts degrés de
compétences affichés dans les a
href=http://en.wikipedia.org/wiki/Keane_(company)pages de garde/a de ces entreprises d'offshore.
Une deuxième série de plaintes vives ont tenté d'être remontées
à la hauteur des problèmes et puis se sont apaisées, les utilisateurs
découragés devant la tâche et le manque d'appui des directions
impliquées. Avec les caisses, dites vides, la motivation du personnel ne devait plus se
rechercher par les gratifications, mais par d'autres issues comme le plaisir au travail et
l'ambiance au bureau. Les salaires étaient évidemment question de point de vue et
d'altitude, bien entendu. a
href=http://vanrinsg.hautetfort.com/archive/2006/01/11/les-sucettes-de-notre-jeunesse.htmlLes
sucettes à l'anis/a, une question de goût./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;Dans le meilleur des cas, les promotions arrivaient au bon
moment à celui qui savait attendre. Mais d'autres artifices existent aussi, seulement, moins
durables. Les ratings au top 1 de la performance ne traduisent plus rien. Ce seront, donc, des
primes, au mieux, de beaux diplômes et des awards de prestige. Imparable, le prestige, les
symboles, sous forme d'Oscar, idoles du pauvre !/span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;Nous l'avons vu, les sociétés ne mourraient
pas, elles changeaient d'étiquette, de nom et de propriétaire dans une
véritable séance de chaises musicales à grande échelle. Qui pensait
encore à faire l'organigramme d'une société internationale sur une longue
période? Et pourtant, l'évolution dans la hiérarchie est loin d'être
ralentie. Les fusions d'intérêts pour éviter les redondances n'ont pas
cessé. Les vices-présidents, pas la peine de se rappeler de leur visage, ils
défilaient./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height:
0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Une
seule société gigantesque qui prendrait le pouvoir suprême du commerce des TIC
aux côtés de l'OMC, complice pour éliminer les redondances, était
même imaginable dans des fusions. Il y a eu, heureusement, quelques garde-fous pour
éviter les monopoles. La société IBM, dans les temps anciens, comme Microsoft,
plus récemment, se sont vues attaquées en justice par la cour des Etats-Unis, en
premier, par la Communauté Européenne, en second, toujours pour violation de
monopole. Affaire souvent ajournée, condamnations souvent réduites par une
armée d'avocats de haut vol. Publicité par ricochet qui montrait sa puissance sur le
marché par la hauteur des amendes à débourser, aussi./span/span/span/p p
align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span
style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Restructurations, les grandes lessives
suivirent par la réduction des redondances de postes dans l'entreprise du manger pour ne pas
être mangé. La réduction des coûts était à ce prix quand
revenus ne rimaient plus avec bénéfices. Les dirigeants, aussi, suivant la base y ont
perdu des plumes et leur âme. Plénipotentiaires, ils ont aussi appuyé sur
certains boutons de la console au clavier unique sans même s'en rendre compte, trop
obnubilé par la seule résultat financier./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;Les auditeurs internes et externes ont toujours existé
et faisaient trembler plus d'un manager sur ses bases. Les bons bulletins donnaient de beaux
cadeaux en récompense. Alors, il fallait sortir la crème à reluire sans
ostentation mais avec le beau sourire de circonstance et des chiffres bien cadenassés et
réconciliables. Tout dans le geste, la parole et les chiffres./span/span/span/p pspan
style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Plus rien de
familial dans ce monde là. Les poissons rouges et bleus n'ont plus la place ni l'eau avec
l'oxygène. Les promesses apaisantes, les bonnes paroles, vont souvent se perdre dans les
dédales des neurones pour rester à flot./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;Quand les affaires ralentissaient, les purges commencaient.
Pas de sécurité d'emploi même pour le job de purgeur d'ailleurs. Mais, pour ce
dernier, tout était programmé d'avance. Les actionnaires ont signé le blanc
seing et le job de remplacement, une fois la tâche accomplie. Est-ce encore l'histoire de
l'informatique que je vous serine, d'ailleurs? Non, nous touchons à l'histoire
générale et la morosité ambiante n'en est que le reflet après la crise
qui se creusait dans des secteurs dit de père de famille. Diminuer les coûts pour
faire encore plus de bénéfice./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom:
0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span
style=font-size: x-small;La mondialisation surprenait par son intégrisme à vouloir
avaler sa propre queue chez les employers. Le doping n'avait pas une seule voie dans ce sport.
Comme dans cette activité, il n'y a rien que les plus forts, les mieux chargés en
adrénaline qui passeront à l'étape suivante./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;Mais comment fonctionne tout cela? Comment maintennaient-ils
encore la tête hors de l'eau, ces nageurs fous ounbsp;ces poissons torpilles
?/span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span
style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Simple, il y a
les slogans qui évoluent au gré des fantaisies de la publicité. Ceux-ci
prennent même une apparence fluo. Tout est dans la bonne image que l'on donne en surface. On
vient voir le capot de la voiture, pas ce qui est en dessous. Mais on remarque néanmoins que
l'image, la marque, la réputation partage une même contrainte, le prix pour la
créer et une même constatation, la facilité pour être détruite.
Une simple erreur de relation entre la cause et l'effet ou mal comprise peut casser tout le
travail. Tout est dans la confiance et la stratégie. La fonction d'Unisys résidait
précisément dans cette recherche pour elle-même et vendait ce concept par la
technologie. La fierté, le proud to be était le moteur de base que l'on recentrait
dans des programmes et des campagnes de publicité et bien moins comprises en interne. Plus
croustillantes ou innocentes les unes que les autres, ces slogans./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;The power of two était là pour consolider la
fusion et pour l'extrapoler./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm;
line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size:
x-small;Total quality, cercle de qualité à la japonaise. Les gourous en management se
livrent à des exercices périlleux quand ils sont acculés à inventer.
Souvent traduits en sigles, ces slogans dont on ne oubliait même plus le sens à la
base. On parlait, par exemple, de HPC, de High Compentency Center pour combler une
incompréhension sur les moyens./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom:
0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span
style=font-size: x-small;We eat that stuff, là c'était une belle nouvelle mais
à déguster avec précautions./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;We have a head for eBusiness, c'est à espérer
qu'on en ait une autre pour autre chose, tout de même./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;Imagine it done, si on commence à dire que c'est fait
avant de commencer, on est sauvé./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom:
0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span
style=font-size: x-small;Expertise, Secure Business Operation, Agility, toutes les mamelles de la
prospérité et de l'utopie./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom:
0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span
style=font-size: x-small;La pensée systémique est en marche avec le productivisme. La
crise, mal contenue dans la trop grande confiance en soi, avait pourtant plané. Tout est une
question de doigté et de respect envers tous les acteurs. Dans la précipitation,
certaines parties de l'ensemble se sont désintéressées de la grandeur
espérée. Le trépied «nbsp;clients – employés
– réputationnbsp;» se perdait progressivement./span/span/span/p p
align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span
style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;La société informatique a
persisté et signé contre vent et marée. Comme on aurait pu le croire, elle a
résisté à coup de milliards pour faire comprendre le bien fondé des
décisions et n'est pas totalement tombée dans la Grande Trappe. Etait-ce avec des
armes dont elle avait le secret? Pas du tout ! Que d'erreurs de parcours !/span/span/span/p p
align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span
style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Le bon vieux film Le bon, la brute et le
truand me revient toujours à l'esprit dans ces cas-là. Il a fait beaucoup
d'émules. Les GM se sont succédés aux USA et se sont ressemblés dans
les tâches précises à accomplir. Encore une fois, peu importait a
href=http://www.thinkingmanagers.com/companies/unisys.phples noms et les personnalités/a
qu'on leur collait. Ils ont été là pour répondre aux besoins des
actionnaires majoritaires. Ils ne se sont pas oubliés dans le jeu de chaises sautillantes.
Même si les choses n'ont pas atteint les goals escomptés, les augmentations n'ont pas
manqué. Au sommet de la pyramide, ce furent pourtant $4,8 million pour 2007 de
rémunération, 51% de plus qu'en 2006, sous forme de salaire $959.297 et $3,7 million
en stock options transformables en actions si les buts étaient atteints. Pourtant en 2007,
le rapport comptable établissait une perte de $79,1 millions. Il y a ce que j'appellerais,
des transitionneurs avec un drapeau de starter de construction d'une fusion. Des brutes qui avaient
à mélanger ou malaxer les deux situations, origines, et cultures. Un bon, a
href=http://www.zdnet.fr/videos/0,3800003256,39127110,00.htmchevaliers blancs/a, qui redressera la
barre dans l'acquiescement général dans un espace temps précis et conjoncturel
pour donner confiance au marché et faire remonter l'action, mais qui, redescendu qu point de
départ, fut acculé de remettre le couvert dans les resserrements de visses avant de
s'en aller. Ensuite, car il faut une continuation, un a
href=http://www.futura-sciences.com/newsrss-patron-unisys-laisse-sa-place_779347_0.phppoulain/a
désigné reprenait le flambeau moins inquiété par le qu'en dira-t-on.
Truand, redresseur de torts ? Question personnelle. a
href=http://www.futura-sciences.com/newsrss-patron-unisys-laisse-sa-place_779347_0.phpIl laissait
la place en septembre/a. Question sans réponse. a
href=http://fr.biz.yahoo.com/07102008/17/unisys-un-nouveau-pdg-venu-de-gateway.htmlLe nouveau
arrive/a. Le Zorro de l'informatique? Wait and see./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;Compréhension, charisme et nettoyage étaient
devenues toutes les mamelles d'une gestion moderne./span/span/span/p p align=justify
style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family:
Verdana;span style=font-size: x-small;Ces comparaisons entre le travail humain et celui
réalisé automatiquement, entre le dépôt de l'information de
manière scripturale et la capacité de contenance réalisée par la
mémoire des disques durs, apportaient une idée plus précise de
l'évolution de l'informatique dans la complexité. Il s'agissait d'une réelle
évolution insidieuse qui secoue encore aujourd'hui les acteurs à tous niveaux:
fournisseurs et utilisateurs./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm;
line-height: 0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size:
x-small;2008 est là à la croisée des chemins. Deux candidats
généraux en chef à la présidence des Etats-Unis en plus. La finance
capitaliste, seule, a cette fois, du plomb dans l'aile. C'est devenu plus que
clair./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height: 0.55cm;span
style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Ce qui tourne
autour de l'informatique, continue à faire tourner les têtes des informaticiens en mal
de modernisme mais qui leur donne aussi le tournis quand il s'agit de mettre à niveau les
logiciels utilisés chaque jour. Une entreprise depuis longtemps ne peut plus se permettre
d'ignorer l'informatique. Un informaticien se doit d'être pointu dans la version x.005 d'un
logiciel. Les investissements seront bloqués si l'économie attend trop de temps pour
la remontée. La montagne russe des cours de Bourse arrêtée par l'explosion de
lanbsp;bulle informatique du début de ce siècle et une descente aux enfers, cette
deux dernières années, n'ont peut-être été qu'un
avertissement./span/span/span/p p align=justify style=margin-bottom: 0.21cm; line-height:
0.55cm;span style=color: #000000;span style=font-family: Verdana;span style=font-size: x-small;Oh,
temps suspend ton vol... Beaucoup trop de cadavres d'informaticiens dans les placards. Pour
ceux-ci, même s'ils se sentaient protégés par une idée de puissance et
de connaissance très futuristes, n'ont pas évité la(...)
Pourrais-tu te présenter en quelques lignes ? Christophe
Bosquet, 32 ans.
Fondateur d’Effiliation en 1999 à la sortie de l’Ecole Centrale
d’Electronique (ECE).
Passage chez Devoteam et FullSix entre 2002 et 2005 pendant une phase creuse de
l’affiliation en France.
Effiliation, c’est quoi
? Effiliation est une
agence de marketing à la performance sur le marché depuis 1999.
Nous proposons différents outils et services comme, le coeur de notre métier, la
plate-forme d’affiliation : affilies.biz, une agence de SEO & SEM : EffiSearch, un service
de gestion de sa présence sur les moteurs de shopping : EffiCompare, un service de Buzz en
partenariat avec EBuzzing : EffiBuzz et le dernier né, notre plate-forme de widgets
monétisés : Effidget.
Quel volume d’affaire représente aujourd’hui chaque division
?
Nous ne communiquons pas sur nos chiffres.
En quoi vous différenciez-vous aujourd’hui par rapport aux autres acteurs de
la monétisation des blogs et sites webs ? Notre différence tiens
à notre expérience dans le secteur de la monétisation, nous y travaillons
depuis 1999.
Plus concrètement, cette expérience nous a permis d’analyser les
problématiques dans la monétisation des blogs et de proposer la 1ère
plate-forme de widgets monétisés.
Ceci est un vrai + pour les blogs et les sites thématiques en terme d’espaces
publicitaires plus performants.
Aujourd’hui de combien de blogs et sites web se compose le réseau
d’éditeurs d’effiliation ? Aujourd’hui, nous
travaillons avec un réseau de 13 000 éditeurs, ce qui représente 45 000
sites affiliés.
Notre force de frappe aujourd’hui est de 1 Milliard d’affichages par mois sur un
réseau à la performance.
Quelle est la typlogie de vos éditeurs ? Nos éditeurs vont
être organisés en différentes typologies :
- Les moteurs de shopping;
- Les Keyworders;
- Les Emaileurs;
- Les E-couponeurs;
- Les sites de cash-back;
- Les Régies Ad-Servers;
- Les sites de jeux/concours;
- Les Blogs et sites thématiques.
Quels sont aujourd’hui les annonceurs qui vous font confiance ? Nous
avons aujourd’hui sur la plate-forme plus de 150 programmes.
Nos principaux annonceurs sont : PriceMinister, CAMIF, Cetelem, Mercedes, RueduCommerce …
Nous avons des annonceurs dans les différents secteurs d’activités.
Avec qui travailles-tu au quotidien dans cette aventure ? Effiliation /
EffiSearch est composé d’une équipe de 27 personnes, très dynamique.
Ces personnes vont se répartir entre les pôles de direction clientèle,
d’affiliate Manager, de développements R&D, de comptables et de commerciaux.
Le pôle comptable est très important pour nous car nous effectuons des milliers de
virements tous les mois, il faut donc un vrai suivi des commissions Affiliés.
Nous donnons beaucoup d’importance au pôle développement R&D
également car nous essayons de toujours innover sur les supports et les outils
proposés à nos affiliés et à nos clients.
Quelles sont les prochaines étapes ? Quelles ambitions pour 2009 ? La
prochaine étape importante concerne surtout notre gros projets d’ouverture
d’API.
L’API aura pour objectif de permettre aux affiliés d’accéder facilement
aux données produits de nos annonceurs mais également à différents
services, comme la box Effidget. Les deux ensembles permettront aux affiliés de construire
eux mêmes les widgets, mais également de faire des supports, de la marque blanche
selon leur besoin.
Merci Christophe. On se voit le 11 octobre pour le Webdeux.Connect afin que tu puisses
nous en dire plus sur la session monétisation.
Le concept ? Un blogueur ou une blogueuse, des questions, posées par n’importe
quel rédacteur ou rédactrice de Pingoo.com, des photos nues, et voilà.
Si vous et votre blog voulez participer, contactez-nous sur redac@pingoo.com.
Toutes les interviews publiées ici sont accessibles sur ce tag :Interviews.
Pingoo :
- Bonjour Lilou ! Présente-toi à nos lecteurs tiens !
Lilou :
Je suis une jeune femme épicurienne de 26 ans habitant la banlieue parisienne.
Épanouie, je mène une vie tout ce qu’il y a de plus normal, et sur la
blogosphère je suis Lilou, une fille qui dévoile son petit univers
érotico-sensuel.
Pingoo:
- Et c’est quoi ton vrai métier ?
Lilou :
Dans la vie j’aime bien dire que je “vends du rêve” puisque je travaille
pour l’industrie du tourisme !
Pingoo:
- Depuis quand tu blogues ? C’est ton premier blog ?
Lilou :
J’ai créé “Le jardin secret de Lilou” un peu par hasard en novembre 2007, alors que je ne
savais même pas vraiment ce qu’était un blog, et je ne soupçonnais pas
ce que ça pouvait apporter.
Pingoo:
- Tu as un chéri ? Il en pense quoi de ton blog ?
Lilou :
Je suis en couple depuis 6 ans. Mon homme connait l’existence du blog sans en être un
lecteur assidu… Enfin, quand il passe y jeter un Å“il, je crois que ça
l’inspire… je pense qu’il aime bien ce que j’y raconte, il y retrouve
souvent des petites choses que nous avons vécu et les fantasmes et envies qui pimentent un
peu notre vie de couple. Il aime bien mon côté Lilou.
Pingoo:
- Lilou “libertine”, ça veut dire quoi en fait “libertine”,
vraiment ?
Lilou :
“Libertine” c’est surtout un état d’esprit. Sur ce blog
j’aime avoir la liberté de penser et d’exprimer tout ce que je souhaite, mes
envies, mes fantasmes… et c’est vrai que l’anonymat permet cela, car
malheureusement dans la vraie vie lorsque l’on aborde certains sujets on est souvent vite
jugé.
Pingoo:
- Tu as fait beaucoup de rencontres grâce à ton blog ? Sexy ou
pas…
Lilou :
Oui, j’ai fait quelques rencontres, le plus souvent autour d’un projet
photographique, et je suis plutôt restée sage !
Pingoo:
- Qu’est ce qui te plaît le plus dans l’idée de publier des photos de
toi nues ? Les commentaires ?
Lilou :
Au départ je ne pensais pas publier des photos de moi nue, ce qui me plaisait
c’était de faire des photos sensuelles. De belles photos dont je pourrai être
fière et où je pourrai exprimer ma féminité. J’ai donc
commencé par sortir ma petite lingerie, avant de petit à petit me dévoiler
un peu plus. Les commentaires, ça fait toujours plaisir, mais ce n’est pas ce qui
motive ce que je fais.
Pingoo:
- Tu as combien de visiteurs par jour en moyenne ?
Lilou :
Depuis fin août ma fréquentation a baissé à cause d’un
avertissement sur Blogspot, du coup, j’en ai profité pour me lancer avec mon propre
hébergement et nom de domaine que je viens tout juste de créer. Et pour
répondre à ta question je suis aujourd’hui à une centaine de visiteurs
par jour alors qu’avant c’était entre 300 et 400. J’ai aussi moins de
visiteurs parce que mes posts sont moins réguliers.
Pingoo:
- Tu es plutôt ronde, et tu l’assumes bien… Pas de complexes vis à vis
de ça ?
Lilou :
Je fais justement des photos pour assumer les kilos que j’ai pris avec le temps et un peu
pour dire que n’importe quelle fille, même avec des rondeurs, peut très bien
être sexy, sensuelle.
Pingoo:
- La partie du corps chez toi que tu aimes le plus ?
Lilou :
J’aime bien mon décolleté, voilà au moins un avantage à la
prise de poids : ma poitrine est plus généreuse !
Pingoo:
- Et celle que les hommes aiment le plus chez toi ?
Lilou :
ça ce n’est pas à moi de le dire. Toutefois je n’ai pas
l’impression que mon homme aime une partie de mon corps plus qu’une autre. Je pense
que ce qu’il aime bien c’est que j’assume mon petit côté coquin.
Pingoo:
- Tu as des fétichismes ?
Lilou :
Non, je ne pense pas, mais mon homme aime bien que je sois dominatrice.
Pingoo:
-Tu n’as jamais eu envie de faire des photos un peu plus crues ?
Lilou :
Il y a bien quelques photos qui doivent exister, mais je trouve qu’elles n’ont aucun
intérêt esthétique, je les garde pour moi !
Pingoo:
- As-tu déjà utilisé le Web à des fins masturbatoires (Dieu que
c’est bien dit).
Lilou :
Oui, bien sûr (j’ai déjà fait quelques articles à ce sujet
d’ailleurs), j’aime me balader sur les blogs sexy des autres, et surtout ceux qui
proposent de la lecture j’apprécie particulièrement lorsqu’ils sont
écrits par des hommes, ça fait beaucoup plus travailler mon imagination que des
photos ou des vidéos, même si je ne cache pas que celles ci peuvent aussi être
très efficaces ;)
Pingoo:
- Qu’est ce que tu lis dans la vie ? Livres, journaux, bédés…
?
Lilou :
Je ne lis pas beaucoup de romans, ma bibliothèque est constituée de livres
d’art, d’histoire et de guides touristiques, sinon mise à part la presse
touristique je parcours les journaux gratuits et par ailleurs les magazines people peuvent me
distraire de temps en temps.
Pingoo:
- Tu as commencé à faire des billets sponsos j’ai vu, tu comptes
monétiser ton blog vraiment ?
Lilou :
Non pas vraiment, je ne veux pas faire n’importe quoi et modifier mon blog pour gagner
à tout prix de l’argent. Je n’ai fait pour le moment qu’un article,
parce que je pouvais l’intégrer avec cohérence dans mon blog en racontant
quelque chose qui m’est arrivé, et l’argent ainsi gagné m’a
permis de financer l’hébergement de mon nouveau blog !
Pingoo:
- C’est quoi la suite pour toi et les blogs ?
Lilou :
On verra bien, je ne pense pas que le blog pourra durer éternellement, au bout d’un
moment on a plus grand chose à dévoiler, toutefois, j’avoue que
j’aimerais bien impliquer un peu plus celui qui partage ma vie en parlant aussi de ses
fantasmes. Je me suis aussi lancée un peu plus dans l’écriture, mais pour le
moment, ce sont juste des idées, écrites comme ça sur un bout de papier.
Pingoo:
- Y a des blogs que tu aimes plus que d’autres ? Et peut être certains que tu
n’aimes pas ?
Lilou :
Sur la blogosphère sexy je me promène souvent sur les blogs d’Emma, Tomtom, Kinky et Lui45….
Sur la blogosphère plus en général je visite régulièrement
pingoo.com bien sur, mais aussi les blogs de Mry, Monsieur Dream,
Osmany…
Et sinon je n’aime pas les blogs sexys qui sont trop crus et j’ai beaucoup à
apprendre niveau web 2.0 et nouvelles technologies !
Pingoo:
- Qu’est ce que tu penses de pingoo.com ? Si tu devais le décrire en trois mots
tiens…
Lilou :
Salade de fruits : un mélange d’un peu de tout !
Pingoo:
- Choisis une chanson pour illustrer ce blog.
Lilou :
Bohemian Rapsody de Queen, une chanson remplie d’émotion, entre douceur et forte
intensité, magnifique mélange des genres !
Pingoo:
- Quels blogueurs aimerais-tu voir nus ou nues sur Pingoo.com ?
Lilou :
Toi, et les blogueurs que j’ai nommés ci-dessus. Mais à part Monsieur Dream ces interviews ont déjà
été publiées.
Merci à Lilou
pour sa participation à cette interview et àRodpour les retouches sur les
photos.
Societe : COMPUTER FUTURES - Lieu de travail : 92 - Type de contrat : CDI - Salaire : Negotiable -
Detail : Cabinet de conseil en très forte croissance, à taille humaine, recherche des
consultants SAP tous modules. Avec des référence tel que ALSTOM ITC, SAINT GOBAIN, et
de grandes PME cette société a su fideliser ses clients depuis plus de 8 ans. La
politique managériale de cette entreprise est de rester toujours très proche de ses
collaborateurs. Un suivi hebdomadaire est fait par les associés, des formations
régulières au sein de centre SAP France ainsi que d’autres avantages
personnalisés, leur ont permis aujourd’hui de garder leurs collaborateurs. Venez faire
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découvrir, voire de redécouvrir, un certain nombre de titres au travers de captures,
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Societe : MICHAEL PAGE - Lieu de travail : BOULOGNE BILLANCOURT - Type de contrat : CDD - Salaire :
NC - Detail : A propos de notre client : Catalina Marketing propose un portefeuille complet de
solutions de communication ciblée basées sur l'analyse du comportement réel
d'achat des consommateurs. Ses solutions permettent aux industriels de la grande consommation et
distributeurs de mieux comprendre, identifier, cibler et modifier le comportement des
consommateurs. Catalina Marketing est un groupe international de 1 200 personnes. Description de
l'annonce : Rattaché(e) au Directeur Technique Europe, vous prenez la responsabilité
des équipes de soutien aux filiales européennes dans le domaine : - des
infrastructures, de la production informatique et du helpdesk, - du développement
d'applications spécifiques. Au périmètre classique, s'ajoutent les
problématiques de gestion de projets. Ainsi, vous encadrez une équipe de 10
collaborateurs. Pour votre périmètre, vous contribuez à la définition
et à la mise en oeuvre de la politique informatique en accord avec la DSI. Vous garantissez
la fiabilité, la cohérence et l'évolution du système d'information sur
le plan technique et fonctionnel. Vous mettez en oeuvre la politique informatique. Vous organisez
et managez votre service tant sur le plan humain que matériel. Vous mettez en place les
éléments de suivi de la performance de chacun. Vous coordonnez vos équipes,
faites le lien avec les équipes IT de la maison mère ainsi que les prestataires
externes. Vous prenez en charge l'ensemble des projets informatiques de votre
périmètre. Vous assurez une veille technologique et représentez une force de
proposition vis-à-vis de votre direction. Des déplacements ponctuels sont à
prévoir. Profil recherché : Diplômé(e) d'une école
d'ingénieur ou d'un cursus universitaire équivalent, vous possédez une
expérience de 10 ans au minimum dans la gestion de projets applicatifs, idéalement
complétée d'une responsabilité informatique. Les projets gérés
dans votre carrière vous ont permis de développer des compétences fortes en
langage objet (idéalement C#, VB.NET). La gestion de projets de taille moyenne, de
développement et d'intégration serait très appréciée. En outre,
une expérience de gestion de projets CRM serait un vrai plus. Votre leadership, vos
capacités de coaching ainsi que votre pédagogie sont des atouts pour réussir
à ce poste. Votre anglais est opérationnel voire courant. Contact Michael Page
Référence de l'annonce : IMRI554806 Votre candidature sera transmise à Marlene
Ribeiro
L'année 2008 aura permis aux éditeurs de jeux mobiles de s'attaquer plus franchement
aux plates-formes pour smartphones. Leur puissance sert de vitrine et doit permettre une relance du
marché pour 2009.
Je m'explique, c'est assez simple à comprendre. Il faut savoir que l'argent n'a pas de
frontière entre l'économie réelle et l'économie financière. Les
profits engrangés par les capitalisations de l'économie virtuelle ont permis au
spéculateurs d'acheter des maisons, des voitures, des terrains réels. br /Revenons au
système financier. Le système financier a créé des outils de
création de monnaie en utilisant des mécanismes br /de vente alors que l'achat
n'était pas encore effectué br /d'achat avec (...)
Bien que programmée à huis-clos, la séance d'entraînement de vendredi
matin à Clairefontaine était visible de loin, ce qui a permis de voir que
l'équipe de France s'est essentiellement concentrée sur les coups de pied
arrêtés.
Parce qu'elles sont belles, riches et talentueuses, les stars se croient tout permis. D'Eminem
à Britney Spears, quelles sont les stars les plus capricieuses?
Japon : Honda - 1ère journée
Les deux premières séances d’essais libres du Grand Prix du Japon
– sur le Fuji Speedway – ont permis
à l’équipe Honda et ses deux pilotes de prendre leurs marques...
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