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Avez vous déjà eu recours à la Marketplace Facebook? Probablement pas, et pour cause, ce n’est pas vraiment ce qui se fait de mieux en matière de “classified ads”, surtout si vous n’utilisez pas les “Networks” au sein du réseau social (sur lesquels repose principalement le service). Mainteant que Facebook a réaisé cela, l’entreprise a décidé de sous traiter la gestion de sa place de marché à Oodle, cette dernière cela intégré comme les applications tierces et sera lancée au premier trimestre 2009.

Oodle gère déjà la marketplace de MySpace et avec Facebook, les 2 réseaux sociaux brassent + 200 millions de visiteurs uniques et quelques 100 milliards de pages vues, s’attaquer aux annonces (et y intégrer un business model innovant) pourrait être une bonne très bonne chose pour Facebook, pour cela il faudrait que la sauce prenne et que les membres s’approprient cette nouveau service. La concurrence est rude (ebay, craiglist et autres job boards), mais Facebook a des arguments, la puissance de Oodle, son trafic et sa base de membres, wait & see !

Vous avez peut être vu comme moi le reportage d’Envoyé Spécial dédié à Facebook. Je ne pensais que cette émission provoquerait un pic d’adrénaline. Tout d’abord félicitations à France2 d’avoir attendu que Facebook atteigne 5 millions d’utilisateurs (même un peu plus et non 4 comme précisé dans le reportage) pour s’intéresser au phénomène. C’est peut être un peu tard pour parler de “nouveauté”. Le reportage n’a pas évoqué ce qui a mon sens est unique et sans précédent sur le net en France.

Facebook n’a toujours pas de bureau en France (cela devrait bientôt être le cas mais rien n’a été dit sur le sujet alors que l’information est disponible publiquement) et avait déjà plus d’un million d’utilisateurs avant même que le site ne soit traduit. Mais bien entendu cela était bien moins important que de consacrer l’essentiel du reportage au côté “obscur” du site. Car Facebook c’est avant tout un piège à la vie privée et un nouveau monstre dont il faut se méfier. Il a fallu attendre la fin du reportage pour que le journaliste précise qu’il existe des contrôles très simple pour faciliter la distribution de l’information.

“T’es sur Facebook ?” : une question en forme de cri de ralliement pour la planète entière… Avec 150 millions d’utilisateurs dans le monde et plus de 4 millions en France, Facebook est devenu un phénomène de société. Ce site de réseau social permet de créer autour de soi une véritable communauté pour échanger avec ses amis, retrouver des copains d’enfance, partager des photos, des potins et bien d’autres choses. En à peine deux ans, le site a révolutionné la façon de communiquer, comme le téléphone portable ou les mails en leur temps. Derrière ce succès, un jeune homme, Mark Zuckerberg, devenu milliardaire à 24 ans et qui a eu cette idée de génie dans sa chambre d’étudiant sur le campus de la prestigieuse université de Harvard. Aujourd’hui, même Barack Obama l’a adopté pour faire campagne et devenir le nouveau président des Etats-unis. Envoyé Spécial s’est créé un profil sur Facebook pour tenter de comprendre ce qui explique l’engouement autour du site mais aussi les risques pour la vie privée de chacun.

Rien, je dis bien RIEN n’a été dédié aux opportunités qu’offre Facebook, au nombre de personnes qui ont trouvé un boulot, un investisseur, aux ONGs et aux fonds collectés….Je ne comprends pas cette obsession très française à voir le mal dans ce qui est nouveau. Le conseil du journaliste en fin de reportage est de ne pas s’inscrire à Facebook. Fabuleux! Les lois de l’audimat et celles du web sont bien différentes…Ah oui est Facebook est la nouvelle plateforme pour trouver de la drogue…

Je passe sur le nombre d’imprécisions: la première Mark Zuckerberg est millardaire. Non il n’est pas millardaire. Du moins pas encore. Il l’est très très virtuellement. Précision et non des moindre. Deuxième imprécision: les réseaux sociaux ne sont pas un phénomènes nouveaux. Ils existent depuis plusieurs années Friendster, LinkedIN existent depuis plusieurs années. Y compris en France.

Voilà ce qu’il se passe quand la télé parle d’un sujet qu’elle ne comprend pas. Je suis presque convaincu que tous ceux qui utilisent Facebook et qui ont vu ce reportage ont les cheveux qui se dressent. Vouloir à tout pris faire du sensationnel bas de gamme avec une société aussi observée et suivie que Facebook n’était pas forcément une bonne idée. Ce côté big brother/pornographique à outrance est assez lassant. J’avais envie de faire un billet équilibré mais après tout le reportage ne l’étais pas non plus. J’attends de lire vos réactions ci dessous

ps: au passage un groupe facebook a été créé sur l’emission…Mais cela l’émission n’a pas pu en parler. Lisez d’ailleurs les réactions. Il n’y a pas équivoque..

ps2: déjà un groupe pour “virer” les deux gamines de 14 ans sur Facebook.

Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada diffuse depuis bientôt un an, une video d'information sur les réseaux sociaux particulièrement éloquente.

Malgré les rappels de Facebook, Plaxo, et autres réseaux sociaux, il est de plus en plus difficile d'oublier une date d'anniversaire. Malgré ces multiples avertissements, j'ai zappé l'anniversaire de Marc dimanche dernier. Au delà de cet oubli, c'est d'AiderDonner dont je voulais parler. En guise de Wish List, ...

Friendvouch propose aux consommateurs de gagner de l'argent en recommandant en ligne et hors ligne les marques de leurs choix aux personnes qu'ils connaissent. Les annonceurs bénéficient ainsi d'un ciblage optimal.

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Travailler dans le web, ce n’est pas seulement occuper une fonction opérationnelle, produire du contenu ou gérer une boutique en ligne. Il existe des métiers en amont de la production, peu connus et moins visibles, dans lesquels la réflexion et la créativité sont les deux principaux moteurs. C’est une fonction de ce type qu’occupe Damien Douani, responsable marketing développement produits et expérience digitale chez Orange Labs, la division d’Orange qui imagine et invente les usages de demain.

Bon alors Damien, qui es-tu et c’est quoi ce job ?

Je suis Damien Douani, j’ai 33 ans, je vis à Paris, et je travaille chez Orange Labs. Nous avons plusieurs activités, du test produit auprès de panels de consommateurs, à la recherche et développement, en passant par les idées à décanter pour un dernier “dégrossissement” avant commercialisation, ou la publication s’il s’agit d’un service web. Nous avons à la fois “la tête dans les nuages et les pieds dans le marché”.

Comment fabrique-t-on une idée, ou comment la met-on en application ?

J’ai l’habitude de dire que nous partons de la page blanche pour aller à la page web. Nous utilisons différentes phases et méthodes d’innovation, avec un mode de fonctionnement en projet : 5 personnes constituent une petite équipe, nous sélectionnons une idée et nous la faisons mûrir. Cette méthode est propre uniquement à l’explocentre, qui est l’une des divisions de Orange Labs à laquelle j’appartiens.

D’où viennent les idées ?

Les idées viennent potentiellement de partout, de la structure même, voire de tout le Groupe Orange. Nous montons alors un dossier d’opportunité afin de valider la pertinence de l’idée et la transformer en projet.

Qui intervient dans cette phase de maturation ?

Plusieurs intervenants prennent part à cette étape, d’abord l’idée va être travaillée sous différents angles, avec des marketeurs et des sociologues par exemple, puis des premiers tests vont être menés sous forme de focus groups auprès d’un panel de clients types. Ces clients sont réguliers et connus de nous afin que nous ayons un point de référence. Nous organisons ensuite des réunions de créativité avec des clients, encore bien en amont du lancement. Mais il faut surtout citer les designers, qui tiennent un rôle crucial dans notre process de maturation des idées.

Quand décidez-vous qu’une idée devient un “produit” potentiellement viable ?

Une application devient stratégique quand elle a un potentiel d’audience, et donc de revenus, davantage que d’image. J’interviens dans cet échelon intermédiaire où il faut savoir démontrer. Nous sommes alors très proches du modèle d’un incubateur dans la maturation des idées.

Tu occupes cette fonction depuis quand ?

Depuis 3 ans. Avant cela je n’étais pas dans le web mais déjà chez Orange. En fait avant je traitais déjà de web, mais aussi de mobile. Donc je n’étais pas “que” dans le web, mais aussi dans le mobile. Aujourd’hui ce sont surtout les applications web qui m’intéressent, davantage que les produits.

Comment organises-tu ton travail, et quelles sont les qualités requises ?

Je fais beaucoup de veille, je suis les tendances et je m’intéresse à la sociologie. Je picore un peu “Les idées viennent potentiellement de partout, de la structure même, voire de l’extérieur. Nous montons alors un dossier d’opportunité afin de valider la pertinence de l’idée et la transformer en projet.”partout et je conceptualise mes trouvailles. Je suis sur les réseaux sociaux, les blogs, je suis abonné à de nombreux fils RSS mais aussi à des sites plus classiques, je teste de nombreux produits, je suis sur Twitter, Facebook, Plaxo et même les mondes virtuels. Je dois dire que le fait que je sois blogueur moi-même vient indéniablement nourrir mon terreau di’idées.

Concernant les qualités requises, contrairement à ce que l’on pourrait penser, il faut de la méthode, mais aussi savoir se forger des convictions et étayer ses arguments. Bien sûr il faut aussi faire preuve d’une certaine ouverture d’esprit et accessoirement savoir se faire comprendre. Je dirais que le reste est aussi affaire de pif et de feeling, et savoir aussi comprendre les autres. Et ne pas être… trop en avance.

Peux-tu me citer un exemple concret d’application web directement issue d’Orange Labs ?

Il y en a plusieurs, mais je pourrais citer Katoa.com. C’est un site social qui permet de mixer ses contenus personnels. Une idée originale inspirée d’un concept que j’avais découvert en Corée.

• Le site Orange Labs
• Le blog de Damien
• Et son profil Twitter

Article original écrit par Eric et publié sur Presse-Citron, le 04/12/2008. | Lien direct vers cet article | Si vous lisez cet article dans son intégralité sur un autre site que Presse-Citron c'est qu'il a été reproduit illégalement et sans autorisation. Merci de le signaler à son auteur original en cliquant ici | © Presse-citron.net - 2008

Travailler dans le web, ce n’est pas seulement occuper une fonction opérationnelle, produire du contenu ou gérer une boutique en ligne. Il existe des métiers en amont de la production, peu connus et moins visibles, dans lesquels la réflexion et la créativité sont les deux principaux moteurs. C’est une fonction de ce type qu’occupe Damien Douani, responsable marketing développement produits et expérience digitale chez Orange Labs, la division d’Orange qui imagine et invente les usages de demain.

Bon alors Damien, qui es-tu et c’est quoi ce job ?

Je suis Damien Douani, j’ai 33 ans, je vis à Paris, et je travaille chez Orange Labs. Nous avons plusieurs activités, du test produit auprès de panels de consommateurs, à la recherche et développement, en passant par les idées à décanter pour un dernier “dégrossissement” avant commercialisation, ou la publication s’il s’agit d’un service web. Nous avons à la fois “la tête dans les nuages et les pieds dans le marché”.

Comment fabrique-t-on une idée, ou comment la met-on en application ?

J’ai l’habitude de dire que nous partons de la page blanche pour aller à la page web. Nous utilisons différentes phases et méthodes d’innovation, avec un mode de fonctionnement en projet : 5 personnes constituent une petite équipe, nous sélectionnons une idée et nous la faisons mûrir. Cette méthode est propre uniquement à l’explocentre, qui est l’une des divisions de Orange Labs à laquelle j’appartiens.

D’où viennent les idées ?

Les idées viennent potentiellement de partout, de la structure même, voire de tout le Groupe Orange. Nous montons alors un dossier d’opportunité afin de valider la pertinence de l’idée et la transformer en projet.

Qui intervient dans cette phase de maturation ?

Plusieurs intervenants prennent part à cette étape, d’abord l’idée va être travaillée sous différents angles, avec des marketeurs et des sociologues par exemple, puis des premiers tests vont être menés sous forme de focus groups auprès d’un panel de clients types. Ces clients sont réguliers et connus de nous afin que nous ayons un point de référence. Nous organisons ensuite des réunions de créativité avec des clients, encore bien en amont du lancement. Mais il faut surtout citer les designers, qui tiennent un rôle crucial dans notre process de maturation des idées.

Quand décidez-vous qu’une idée devient un “produit” potentiellement viable ?

Une application devient stratégique quand elle a un potentiel d’audience, et donc de revenus, davantage que d’image. J’interviens dans cet échelon intermédiaire où il faut savoir démontrer. Nous sommes alors très proches du modèle d’un incubateur dans la maturation des idées.

Tu occupes cette fonction depuis quand ?

Depuis 3 ans. Avant cela je n’étais pas dans le web mais déjà chez Orange. En fait avant je traitais déjà de web, mais aussi de mobile. Donc je n’étais pas “que” dans le web, mais aussi dans le mobile. Aujourd’hui ce sont surtout les applications web qui m’intéressent, davantage que les produits.

Comment organises-tu ton travail, et quelles sont les qualités requises ?

Je fais beaucoup de veille, je suis les tendances et je m’intéresse à la sociologie. Je picore un peu “Les idées viennent potentiellement de partout, de la structure même, voire de tout le Groupe Orange. Nous montons alors un dossier d’opportunité afin de valider la pertinence de l’idée et la transformer en projet.”partout et je conceptualise mes trouvailles. Je suis sur les réseaux sociaux, les blogs, je suis abonné à de nombreux fils RSS mais aussi à des sites plus classiques, je teste de nombreux produits, je suis sur Twitter, Facebook, Plaxo et même les mondes virtuels. Je dois dire que le fait que je sois blogueur moi-même vient indéniablement nourrir mon terreau di’idées.

Concernant les qualités requises, contrairement à ce que l’on pourrait penser, il faut de la méthode, mais aussi savoir se forger des convictions et étayer ses arguments. Bien sûr il faut aussi faire preuve d’une certaine ouverture d’esprit et accessoirement savoir se faire comprendre. Je dirais que le reste est aussi affaire de pif et de feeling, et savoir aussi comprendre les autres. Et ne pas être… trop en avance.

Peux-tu me citer un exemple concret d’application web directement issue d’Orange Labs ?

Il y en a plusieurs, mais je pourrais citer Katoa.com. C’est un site social qui permet de mixer ses contenus personnels. Une idée originale inspirée d’un concept que j’avais découvert en Corée.

• Le site Orange Labs
• Le blog de Damien
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Article original écrit par Eric et publié sur Presse-Citron, le 04/12/2008. | Lien direct vers cet article | Si vous lisez cet article dans son intégralité sur un autre site que Presse-Citron c'est qu'il a été reproduit illégalement et sans autorisation. Merci de le signaler à son auteur original en cliquant ici | © Presse-citron.net - 2008

Travailler dans le web, ce n’est pas seulement occuper une fonction opérationnelle, produire du contenu ou gérer une boutique en ligne. Il existe des métiers en amont de la production, peu connus et moins visibles, dans lesquels la réflexion et la créativité sont les deux principaux moteurs. C’est une fonction de ce type qu’occupe Damien Douani, responsable marketing développement produits et expérience digitale chez Orange Labs, la division d’Orange qui imagine et invente les usages de demain.

Bon alors Damien, qui es-tu et c’est quoi ce job ?

Je suis Damien Douani, j’ai 33 ans, je vis à Paris, et je travaille chez Orange Labs. Nous avons plusieurs activités, du test produit auprès de panels de consommateurs, à la recherche et développement, en passant par les idées à décanter pour un dernier “dégrossissement” avant commercialisation, ou la publication s’il s’agit d’un service web. Nous avons à la fois “la tête dans les nuages et les pieds dans le marché”.

Comment fabrique-t-on une idée, ou comment la met-on en application ?

J’ai l’habitude de dire que nous partons de la page blanche pour aller à la page web. Nous utilisons différentes phases et méthodes d’innovation, avec un mode de fonctionnement en projet : 5 personnes constituent une petite équipe, nous sélectionnons une idée et nous la faisons mûrir. Cette méthode est propre uniquement à l’explocentre, qui est l’une des divisions de Orange Labs à laquelle j’appartiens.

D’où viennent les idées ?

Les idées viennent potentiellement de partout, de la structure même, voire de tout le Groupe Orange. Nous montons alors un dossier d’opportunité afin de valider la pertinence de l’idée et la transformer en projet.

Qui intervient dans cette phase de maturation ?

Plusieurs intervenants prennent part à cette étape, d’abord l’idée va être travaillée sous différents angles, avec des marketeurs et des sociologues par exemple, puis des premiers tests vont être menés sous forme de focus groups auprès d’un panel de clients types. Ces clients sont réguliers et connus de nous afin que nous ayons un point de référence. Nous organisons ensuite des réunions de créativité avec des clients, encore bien en amont du lancement. Mais il faut surtout citer les designers, qui tiennent un rôle crucial dans notre process de maturation des idées.

Quand décidez-vous qu’une idée devient un “produit” potentiellement viable ?

Une application devient stratégique quand elle a un potentiel d’audience, et donc de revenus, davantage que d’image. J’interviens dans cet échelon intermédiaire où il faut savoir démontrer. Nous sommes alors très proches du modèle d’un incubateur dans la maturation des idées.

Tu occupes cette fonction depuis quand ?

Depuis 3 ans. Avant cela je n’étais pas dans le web mais déjà chez Orange. En fait avant je traitais déjà de web, mais aussi de mobile. Donc je n’étais pas “que” dans le web, mais aussi dans le mobile. Aujourd’hui ce sont surtout les applications web qui m’intéressent, davantage que les produits.

Comment organises-tu ton travail, et quelles sont les qualités requises ?

Je fais beaucoup de veille, je suis les tendances et je m’intéresse à la sociologie. Je picore un peu “Les idées viennent potentiellement de partout, de la structure même, voire de tout le Groupe Orange. Nous montons alors un dossier d’opportunité afin de valider la pertinence de l’idée et la transformer en projet.”partout et je conceptualise mes trouvailles. Je suis sur les réseaux sociaux, les blogs, je suis abonné à de nombreux fils RSS mais aussi à des sites plus classiques, je teste de nombreux produits, je suis sur Twitter, Facebook, Plaxo et même les mondes virtuels. Je dois dire que le fait que je sois blogueur moi-même vient indéniablement nourrir mon terreau di’idées.

Concernant les qualités requises, contrairement à ce que l’on pourrait penser, il faut de la méthode, mais aussi savoir se forger des convictions et étayer ses arguments. Bien sûr il faut aussi faire preuve d’une certaine ouverture d’esprit et accessoirement savoir se faire comprendre. Je dirais que le reste est aussi affaire de pif et de feeling, et savoir aussi comprendre les autres. Et ne pas être… trop en avance.

Peux-tu me citer un exemple concret d’application web directement issue d’Orange Labs ?

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Article original écrit par Eric et publié sur Presse-Citron, le 04/12/2008. | Lien direct vers cet article | Si vous lisez cet article dans son intégralité sur un autre site que Presse-Citron c'est qu'il a été reproduit illégalement et sans autorisation. Merci de le signaler à son auteur original en cliquant ici | © Presse-citron.net - 2008

pJe serai en A HREF="http://www.wikio.fr/news/Belgique" class="deep u"Belgique/A le 17 décembre prochain pour participer avec d'autres experts et consultants à l'après-midi "Recrutement en ligne : la révolution des usages du Web 2.0". Une après-midi, présentée ainsi : Social recruiting, réseaux sociaux, cooptation en ligne, méta-moteurs de recherche, communautés, blogs, chat, vidéo, contenu généré par les travailleurs, portails verticaux... Le marché du.../ppSource : a href="http://www.doppelganger.name" target="_blank"Doppelganger.name/a (a href="http://www.wikio.fr/subscribe?url=http://feeds.feedburner.com/doppelgangername" target="_blank"s'abonner/a)/ppExplorer : a href="http://www.wikio.fr/high-tech/internet" target="_blank"Internet/a/p

Voici le lancement de Worketer, un projet français pour les professionnels de l’informatique, du web et des IT. Réseau social, messagerie instantanée, entre autres, Worketer utilise tous les éléments modernes du web pour aider l’emploi dans notre monde. Worketer permet également à ses utilisateurs d’échanger via les fonctions classiques des réseaux sociaux : mise en relation, messagerie privée, sauvegarde et classement de profils et des recherches de profils précises.

L#8217;un des réseaux sociaux fortement axé sur la géolocalisation, Brightkite, vient d#8217;ouvrir au public. Et c#8217;est une bonne nouvelle car Brightkite est probablement l#8217;un des plus prometteurs. Concrètement, Brightkite vous propose de vous localiser et d#8217;en faire quelque chose de plus : envoyer un petit message à la Twitter (140 caractères), uploader une photo, découvrir les [...]

Un code malicieux du nom de BoFace utilise les comptes personnels de MySpace et FaceBook pour s´inviter dans les ordinateurs des amateurs de réseaux sociaux.

En 2009, les opérateurs mobiles veulent reprendre la main sur la question des terminaux, et surfer sur le succès de l’iPhone comme modèle de commercialisation. Par ailleurs, finis les terminaux "couteaux suisses", l’accent sera plutôt mis sur la spécialisation: messagerie instantanée, VoIP, réseaux sociaux, etc. Les opérateurs mobiles vont changer de fusil d'épaule en 2009, et davantage développer des terminaux sous leur propre marque. C'est en substance ce qu'il ressort de la conférence Informa Mobile Mobile, Broadband & TV Industry Outlook qui s'est tenue hier à Londres. Source et suite ici Les 100 premiers billets pour Le Mobile 2.0 jusquÂ’au 31/12/08

pSocial recruiting, réseaux sociaux, cooptation en ligne, méta-moteurs de recherche, communautés, blogs, chat, vidéo, contenu généré par les travailleurs, portails verticaux... Le marché du recrutement en ligne connaît une mutation profonde. Nos objectifs ? Clarifier les enjeux, tendances et réalités... Grâce aux témoignages de nos invités, venez découvrir les stratégies de recrutement des entreprises.../ppSource : a href="http://www.lejournaldesrh.com/" target="_blank"Le Journal des RH/a (a href="http://www.wikio.fr/subscribe?url=http://feeds.feedburner.com/lejournaldesrh" target="_blank"s'abonner/a)/ppExplorer : a href="http://www.wikio.fr/high-tech/internet" target="_blank"Internet/a, a href="http://www.wikio.fr/societe/emploi/recrutement" target="_blank"Recrutement/a/p

YouTube  tente de mettre un peu d’ordre dans sa maison en se débarrassant des vidéos par trop sexy qui sont souvent des spams pornos déguisés. YouTube va désormais appliquer “des standards stricts pour contenu adulte” et retirer tout visuel explicite des pages les plus vues et populaires. D’autre part, les vignettes ne seront plus sélectionnées de façon “algorithmique”.

C’est aussi une mesure préventive pour YouTube afin de prévenir les critiques et interventions du Congres ou de la FCC (Federal Communications Commission).

Le but est bien sur de se débarrasser de la tonne de spam en vidéo qui inonde YouTube; des vidéos souvent “soft” (de lingerie par exemple) visionnées par des milliers d’utilisateurs et qui sont en fait des pubs cachées pour des sites pornographiques.

YouTube n’est d’ailleurs pas le seul réseau social à s’attaquer au contenu porno, puisque c’est aussi le cas de Ning, la plateforme de réseaux, qui n’autorisera plus la publication de “réseaux sociaux pour adultes”  à partir de Janvier, même s’ils sont légaux. Les publicitaires que YouTube et Ning tentent de séduire, ne souhaitent pas être associés avec ce type de contenu. Le CEO de Ning s’explique sur le blog:

“Les réseaux sociaux pour adultes ne se suffisent pas à eux mêmes. Il faut que les autres réseaux travaillent finalement plus dur parce qu’ils ne génèrent pas assez de publicité ou de revenus des services Premuim. De plus, nos partenaires publicitaires ne sont pas satisfaits de la présence de ces réseaux aux cotés de leur publicités et ils nous demandent de leur signaler leur présence. Nous ne souhaitons pas commencer une politique de répression.”

Elle note également que ces réseaux créent davantage de travail en raison des mises en demeure constantes de la DMCA en raison de contenu illégal. Il semble bien en tout cas que YouTube et Ning souhaitent anticiper avant que de plus gros problèmes ne surgissent.

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