Allez savoir pourquoi, mais c'est toujours au début de l'été, quand la plupart des concernés sont en vacances (oui je sais, c'est mal), que paraissent et sont remis au ministère les rapports décidant de leur avenir (aux concernés). Probablement pour leur laisser le temps de lire attentivement lesdits rapports. Je ne voie aucune autre raison possible ... Bref, le rapport Schwartz ou "rapport de la Commission de réflexion sur l’avenir des personnels de l’Enseignement supérieur" a été remis le 8 Juillet à Valérie Pécresse. Il est téléchargeable sur le site de SLR en .pdf. 169 pages de bonheur. Les recommandations proprement dites ne commencent qu'à partir de la page 121 et elles sont au nombre de 52, concernant tous les personnels, et tous les aspects du métier (recrutement, salaire, promotion, évaluation, part de l'enseignement et de la recherche, etc ...). En voici quelques-unes :

• "Réduire la charge d'enseignement pour les McF nouvellement nommés" : vieux serpent de mer. Le problème c'est que les McF nouvellement nommés le sont très souvent sur des profils de poste dont l'exigence première est celle des besoins d'enseignement (en IUT notamment, principale filière d'entrée pour les aspirants McF, en tout cas dans ma discipline), et que les vieux barbouzes ou mandarins considèrent comme un déshonneur manifeste l'enseignement dans des filières en dessous du Master.
• "Permettre la modulation du temps de service des enseignants-chercheurs en fonction des trois grands domaines : enseignement, recherche et ... administration." Là encore, vieux, très vieux serpent de mer. Mais qui a cette fois toutes les chances de passer. Feu le rapport Belloc préconisait la même chose mais de manière plus abrupte : il s'agissait en gros de créer trois "classes" d'enseignants-chercheurs : les enseignants, les chercheurs, et les administratifs. In fine, c'est au même résultat qu'aboutiront les préconisations du rapport Schwartz. Et les "garanties d'encadrement" et autres "assurances sur la transparence de la définition de ces missions" n'y changeront pas grand-chose. Sur ce point précis, une chose m'échappe encore, pourquoi s'évertuer à faire faire des tâches administratives à des gens que cela enquiquine prodigieusement et qui n'y connaissent pour l'essentiel (et pour la plupart) rien du tout (les enseignants-chercheurs), au lieu de recruter des administratifs compétents pour le faire ??? Dans le rapport Schwartz, ce sont les CA (donc le président) qui décideront de cette "répartition des obligations de service". Et là encore, il y a fort à parier que ce sont les jeunes McF qui devront se coltiner de nouveaux genres de postes à profil ... administratif. Vous me direz, faut bien employer tous ces thésards en lettres. Et y'a pas autant de places de profs de lettres à l'université que de thésards. Par contre, y'aurait effectivement plein de postes pour gérer la partie administrative de différentes filières. Oups. Je crois que je viens de répondre à la question que je posais quelques lignes plus haut ... le suite est limpide et c'est d'ailleurs la proposition numéro 10 du rapport Schwartz :
• "Proposer un temps partiel aux enseignants-chercheurs qui ne rempliraient pas l'ensemble de leurs obligations." Traduisez : puisque personne (à part quelques masochistes) ne voudra se coller des "obligations de service" comprenant 80% de tâches administratives, se laisser la possibilité de créer des mi-temps administrativo-thérapeutiques. Autre piste de lecture : vous faîtes une thèse en sociologie. Vous êtes recrutés sur un profil qui vous impose de faire 70% de tâches administratives. Ca vous gave et vous essayez, une fois recruté, de faire bon an mal an un peu plus de recherche et d'enseignement. PAF. "Vous ne remplissez pas l'ensemble de vos obligations". PAF. "Temps Partiel."
• Je partage entièrement en revanche les recommandations 13 et 14 (page 127 du rapport) sur la procédure de recrutement. Je regrette juste que le rapport Schwartz ne mentionne pas que l'idée vient de Baptiste Coulmont et est opérationnelle depuis déjà deux ans sur le Wiki Auditions ;-)
• "Créer une habilitation à diriger les enseignements sur le modèle de l'habilitation à diriger les recherches" : pas idiot. Même si cela contribuera inexorablement à accentuer la frontière entre les enseignants-chercheurs qui enseignent et les enseignants-chercheurs qui cherchent. En même temps, pour le coup, j'avoue qu'en l'état actuel des choses, s'investir administrativement dans le montage de projets d'enseignement équivaut à se tirer une balle dans le pied du point de vue de sa progression de carrière.
• Au final le rapport Schwartz est plein de bons sentiments. On y trouve même quelques bonnes idées qui dépassent les traditionnels clivages politico-idéologiques. Mais le rapport Schwartz ne dit rien du "comment", laissant probablement ce soin à la ministre commanditaire qui fera son choix dans la liste des 52 recommandations. Attendons donc de voir ce qui sortira de tout cela. Mais il ne serait pas aberrant que la communauté universitaire dans son ensemble profite de ce retour de vacances pour se plonger attentivement dans les 52 propositions du rapport et pour les commenter publiquement. En la matière, ce ne sont pas les espaces de discussion qui manquent.

P.S. : pour celles et ceux que le titre de ce billet intriguerait ...

La liaison Milram-Gerolsteiner fonctionne encore. Après avoir annoncé lundi dernier le recrutement de Johannes...

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bonjour,
Travaillant actuellement au luxembourg, et ayant beaucoup d'expérience dans le domaine de l'accueil et de la restauration, je suis vivement intéressée par votre implantation de centres center parcs, étant donné ma motivation pour de nouveaux défis, je me permet de vous solliciter sur les démarches a faire en terme de recrutement et j'espère avoir bientot de vos nouvelles.

Les Reds ont bouclé leur recrutement vendredi en enregistrant l'arrivée de Zsolt Poloskei . Le milieu de terrain, qui...

Les Reds ont bouclé leur recrutement vendredi en enregistrant l'arrivée de Zsolt Poloskei . Le milieu de terrain, qui...

Je suis un homme sérieux , dynamique , compétent et motivé capable de travailler tout seul ou en équipe au sein de cette entreprise. Je suis disponible pour tout renseignement supplémentaire.

Si vous pensez que les méthodes actuelles de recrutement ne permettent pas de repérer votre véritable talent. Si votre CV ne décroche aucun entretien. Alors, ce qui suit va vous intéresser. La révolution du recrutement est en marche. Soyez les premiers à y participer.

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Societe : COMPUTER FUTURES - Lieu de travail : Proximité Valence - Type de contrat : CDI - Salaire : Negotiable - Detail : Mon client est un grand groupe industriel international qui connaît en France une forte croissance. Il recherche actuellement pour son site basé à proximité de Valence un responsable de domaine d’application Production / Commercial. Le Poste : Dans le cadre des objectifs fixés par le responsable des systèmes d’information, le ou la responsable de domaine applicatif « production » pilotera la mise en place et les évolutions des progiciels métiers (Erp, Gmao, Qualité) de son domaine de responsabilité. Principales responsabilités : - Participer activement à la réalisation de projets: rédaction de cahiers des charges, analyse détaillée des besoins, spécifications, tests, recette, formation et soutenance devant le comité informatique pour le domaine d'applications, - Participer aux développements et assurer le bon fonctionnement et l’évolution des applications - Diagnostiquer les dysfonctionnements des applicatifs en relation avec l’éditeur - Contribuer à la maintenance corrective et évolutive des applications - Support et formation des utilisateurs - Animer la coordination des interventions autour des applications - Étudier et conseiller les services pour trouver les applications répondant aux besoins fonctionnels de l’entreprise (interfaces des utilisateurs) - Assurer la veille fonctionnelle sur le domaine applicatif - Organiser et anime les comités d’utilisateurs - Rédiger la documentation / Elaboration et mise à jour des Procédures Au quotidien, et après avoir été intégré(e) aux réflexions stratégiques il ou elle se positionnera en porteur des projets « applicatifs métiers » auprès des responsables de services et des utilisateurs finaux. Le poste sera basé dans la Drôme (26) à environ 30 min. de Valence. Des déplacements ponctuels sont à prévoir. Profil : - Ingénieur MIAGE ou DESS ou équivalent ou BTS Administrateur de réseaux - Expérience de 5 ans en gestion de projet informatique - Connaissances fonctionnelles dans les domaines Production / Commercial - La connaissance de SAP serait appréciée (dans le cadre de la mise en place du progiciel dans l’entreprise) - Un bon niveau en Anglais est impératif - Autonomie et organisation - Excellent relationnel et sens du contact avec les utilisateurs - Capacité à proposer des solutions cohérentes - Résidence souhaitée sur la région (Département 26) Proposition : - Salaire : 35 – 45 k€ - Intéressement & participation - Mutuelle - Prime transport - Tickets Restaurants Si cette offre vous intéresse,contactez-moi par mail ou bien par téléphone au 04 72 91 32 78. Cordialement Florent El Sair Consultant en recrutement